近日，某消防集团第三期精益现场辅导会议召开，预示着2021年某消防集团将步入精益现场管理新阶段！

会议现场

回首过往，有艰辛、有汗水，但是我们携手共进，创造出了丰硕的成果。有了成果便需要维持，我们该如何去维持并形成常态化管理成了许多企业遇到的最大难题。

改善提案培训

经过新益为顾问老师的指导，某消防集团公司所有团队制作了双卡（区域维持基准卡、区域维持巡查卡），并正式在全集团公司运行，为全面现场管理精益蜕变奠定了基础。但仅仅是维持是远远不够的，在站稳脚跟后，我们更要迎难之上、不断创新，这才是企业长盛不衰的秘诀。基于此，我们导入了改善提案体系作为新年的第一次辅导，并给大家做了系统的培训，经过为期2周的训练和改善，大家已初步建立了 “稳固中有提升”的良性循环精益管理系统。

在稳固中提升

精益现场管理本就不是件一劳永逸的工作，而是需要不断优化和创新，是一条需要一直坚持走下去的路。今天我们只是刚刚学会了走路，以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和进取！