本周,河南某管业精益质量管理迎来了第九期,本期的辅导内容主要围绕不良封样及作业指导书强化开展。
不良封样&SOP汇编手册
本期工作主要是开展强化培训,首先是针对各部门部长进行SOP专项培训,培训分为故事分享、作用讲解、实际案例分享、编制规范要求四个模块进行,培训后立即进行部门间的手册学习检查。其次是对各部门进行全员培训,培训中各团队积极参与学习,有的团队牺牲自己休息时间进行培训,其对精益的执着精神值得称赞。
SOP培训
本次强化辅导效果整体较好,员工积极融入互动,部门间相互汲取经验、取长补短,希望通过此次培训不良封样及作业指导书有进一步的理解,并将其运用到实践中,为企业管理水平的提升出一份绵薄之力。
此外,公司还针对员工自主学习做了专门计划,搭建网上学习平台,让员工在闲暇之余也可利用手机学习,方便快捷;同时平台设计导入员工学习跟踪功能,保证每个员工都进行了学习,部门领导也方便跟进部门学习状况。
精益质量管理并不能一蹴而就,改革是一个痛苦的过程,不过,我们坚信,在大家共同的努力下,一定能将精益质量、精益运营扎根汇丰,创企业辉煌。
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