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项目启动 || 拥抱精益新时代,开创慧丰新未来-6S管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2020-12-14     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

大会合影

 

大会合影

 

2020年12月7日,恒生集团慧丰采油机械有限责任公司在三楼会议室召开了6S现场管理启动大会,公司胡董事长、黄总、各部门负责人以及各样板区队长共计24人参加。

 

会议由质检部包部长主持。会议开始,综合部甯部长介绍了6S现场管理的方针、口号以及对推进管理制度的宣讲,充分展示了全员参与、精益求精的管理理念,也通过制度方式对项目推进过程的有效开展提供了坚实的制度保障。

 

各改善团队代表及推进组织代表也依次发言,表决心,做表率,坚守岗位职责,带领全体员工有效推进6S管理,按期完成各项任务。

 

甯部长发言

 

甯部长发言

 

接着,新益为咨询团队寿老师讲解了项目的推进计划与方法,详细阐述了本次活动的推进计划,并通过“两周一标杆”的理论知识为大家生动的展示了本次6S活动的推进方法和流程。最后通过一则案例警示:落后就要被淘汰,强调了推行6S管理的重要性。

 

“我一定严格执行公司和顾问的要求……”在慷慨激昂的宣誓声中,我们看到了公司全体员工,从上至下、全员参与的高昂斗志;也看到了公司对导入和推行精益6S管理,提高全员素质以及提升公司综合管理水平的坚定决心。宣誓结束后与会全体人员依次在誓词墙上郑重的签下了自己的名字,在激昂的音乐中以崭新的姿态拥抱变革。

 

誓词墙签名

 

誓词墙签名

 

最后黄总做了会议总结,强调了6S管理对于公司的重要性,要求全员从基础抓起,认清自身的不足,相互学习,共同进步,为公司及个人的发展而努力奋斗!

 

精益之路渐渐在慧丰采油拉开序幕,拥抱新时代,开创新未来,让我们一起期待慧丰的改变!




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