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项目总结 || 强化优势、突破自我,砼磊混凝土6S项目第三期辅导总结-6S管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2019-11-19     浏览次数:

11月5日,重庆砼磊混凝土公司6S管理项目正式进入第三期工作,各部门积极改善,按时完成顾问老师布置的作业,并且向各合作公司拓展了6S管理工作。

 

代表性问题分析

 

代表性问题分析

 

本期伊始,新益为顾问老师针对现场6S改善工作进行了现场巡查,对具有代表性,普遍现象的问题进行了拍照,进行详细点评,同时要求各部门对问题进行迅速整改。收到问题分析清单后,各部门迅速开始了整理工作,简单问题立即整改,困难问题发挥团队力量,群策群力,快速有效的解决了问题。

 

参观通道打造方案

 

参观通道打造方案

 

看板设计

 

看板设计

 

随后新益为老师进行了厂区参观通道的路线选取,初计划选定了两条路线,并对路线上的问题进行了拍照整理,制作出了详细的整改计划。另外,看板设计工作也在有条不紊的进行中,针对企业现状一共设计了30多块木板看板,涉及公司宣传、企业文化、6S管理等10个大项。

 

11月9日,第三期总结会上,针对参观通道及看板两个问题进行了积极的讨论。大家发散思维,积极参与提出了很多合理化的建议,使本期工作顺利结束。




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