为提高职工的人文素质与职业素养,加强医院内涵建设和品质建设,6月11日,某人民医院召开精益7S管理启动大会,院领导班子、各职能科室负责人及各临床科室主任、护士长参加了会议。
7S,源于日本的5S,随着世界经济的发展,5S逐渐发展成更为完善的7S,即整理(Seiri)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shiasake)、安全(Safety)、节约(Save)。某人民医院非常重视7S管理工作的开展,因为7S管理可以夯实医院持续发展的基础、提高医护人员的行为规范,营造一个积极向上,不断改善创新的工作氛围,更可以美化医院的诊疗环境,最终达到患者满意的效果。
某人民医院院长总结发言:7S管理是推动创新、提升质量和塑造品牌的管理工具,体现的是工作态度与职业精神。希望从临床一线到行政、后勤职能科室,全员参与,坚持不懈地将7S管理理念落到实处。
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