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首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

26

2014年

01月

企业5S推行工作的基础

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5S管理 工作是一个企业的重点,在企业推行的过程中,都有对5S管理工作认知的一个过程,但是难免会存在着一些误区: 第一,将5S理解为大扫除。当对5S管理工作不是很了解时,在 5S推…

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25

2014年

01月

浅谈5S管理于企业其他管理之间的联系

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5S管理 是许多企业管理工作的重点,成功的推行TPM管理工作,企业才可能得到发展。才能实现企业 精益生产 化的管理。 目前公司建立了质量、环境、职业健康安全管理体系,但我们仅…

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24

2014年

01月

5S管理活动在企业中的推行

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5S管理 工作的知识我们都有所了解,但是企业的5S管理工作推行也是不简单的,5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个词汇,因日语的…

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23

2014年

01月

5S管理工作为企业带来的六点效能

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5S管理 工作作为企业的现场管理主要措施,推行5S管理工作是企业改善企业现场管理的主要方式。 企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象,改善产品品质,提高生…

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21

2014年

01月

5S管理工作的有形和无形

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5S管理 工作改变了企业面貌,使企业的面貌焕然一新。 记得前几年,许多国内企业一阵风学习5S管理。诚然,5S管理起源于日本丰田公司的现场管理经验总结,这是一家世界500强的企业,…

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17

2014年

01月

何为5S,何为5S现场管理

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5S管理 工作我们都说是企业的现场管理工作的基础,但是我们对于5S管理工作是否弄清楚了? 5S管理是一种科学的现场管理技术,坚持以规范化、标准化、数据化和信息化的原则,使组织…

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16

2014年

01月

企业5S管理工作的内涵

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5S管理 工作在对于企业工作中占有足够重的位置,推行5S管理工作可以使得一个企业现场管理工作面貌的到改善。相对于大家来说,5S管理是一个在企业中比较熟悉的名词,指的是: 整理…

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15

2014年

01月

如何成功的推行5S管理工作

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5S管理 工作很多的企业提升现场管理工作的一种方式,成功的推行5S管理工作代表着企业步入了 精益生产 的道路。一个企业如何去成功的推行5S管理工作,成为了 5S推行 工作的难点。…

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14

2014年

01月

企业5S整顿管理的十个要点

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5S管理 工作是企业现场管理的一种方式,是企业实现 精益生产 的一种方法,重视5S管理工作在企业中的实施是必要的。5S管理活动分为:整理、整顿、清洁、清扫、素养。 整顿是5S管理…

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13

2014年

01月

企业推行5S管理活动的推行感悟

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5S管理 工作作为改善企业现场管理的一项重要的措施,也是企业现场管理的基础,直接关系到企业的形象,5S管理工作被现在的企业作为工作的重点,推行5S管理工作过后的企业距离 精益…

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10

2014年

01月

5S推行活动的正确认识

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5S 推行工作提升了企业的现场管理工作,也提升了企业形象,企业通过 5S咨询 活动就能顺利的开展5S管理活动,至成功的因素在于企业是否能长久的坚持,这些5S管理的推行理念对我们来…

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09

2014年

01月

5S管理为企业创造的环境

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5S管理 工作主要包含整理、整顿、清洁、清扫、素养等的五个方面的活动,5S管理工作在企业中实施是企业最大的抉择,5S管理工作对于企业的作用是巨大的,具体的体现需要企业实施后…

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08

2014年

01月

为什么企业的5S推行效果不佳

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5S管理 工作是企业现场管理工作的重点,通过管理改善企业的工作,从而提高企业的生产效率、以及形象,企业通过 5S咨询 活动,轻松的导入了5S管理工作,但是5S管理工作在企业中的推…

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07

2014年

01月

浅谈企业5S推行工作的问题所在

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企业通过实现生产现场的 5S管理 工作,使得企业形象得到提升,各种效益也得到发展。但是开展 5S推行 活动成功的企业却没有几家。 5S管理是一种比较成熟且行之有效的现场管理方法…

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06

2014年

01月

企业中5S管理工作的发展

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在 5S管理 推行工作的实施长河中,有的企业通过5S管理工作实现了企业的精益生产,或者使企业走上了精益生产的道路,企业的效益发生了巨大的变化,但是有的企业即投入了大量的时…

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03

2014年

01月

企业实施5S管理工作的注意事项总结

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对于一个企业来说,现场管理工作是重点, 5S管理 工作作为一个企业的现场管理工作的基础,也是企业工作的重点, 在企业管理中尤其是众多的生产制造业现场管理是非常重要的,再大…

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02

2014年

01月

5S管理工作推行问题

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我们都知道 5S管理 工作是企业现场管理工作的基础,也是企业各项活动的基础,对其他的企业管理活动都有着促进作用,所以,在每个企业中,推行5S管理活动成为了工作的重点,在5…

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31

2013年

12月

企业怎样才能做好5S管理

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5S管理 工作可谓是企业一个跨时代的工作,5S管理工作注重企业的现场管理,是企业现场管理的基础,是其实现企业 精益生产 的一种方式。 现在全球65%的企业都在推行5S管理,可见5S管…

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30

2013年

12月

5S管理过程各项要素的关系

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5S管理 工作是企业工作的重点,5S管理工作是全员性的工作,需要全员的参与。 在当今正竞争激烈的市场经济中,企业的发展已经不止是战略的抉择了,竞争已经发展到非常精细的地步…

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27

2013年

12月

5S管理工作推行中遇到的误区

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在 5S管理 方面也有很多误区的,但是好多公司都意识不到觉得公司有5S管理就会好的,其实有很多的误区的,那么就来看一下我们公司的专家给大家的介绍吧。 首先,5S就是简简单单,…

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