在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2011年
12月
1.关于人体之运用: (1)双手应同时开始并同时完成其动作 (2)除规定时间外,双手不应同时空闲。 (3)双臂之动作应对称,方向并同时作业。 (4)手之动作应用最低等级而能得到满意结果者为妥…
【 阅读全文 】2011年
12月
精益生产源于日本丰田汽车, 现已经伴随着日本汽车产业的奇迹在全球企业界声名鹘起。在北美，精益的势头甚至比六西格玛来得更为猛烈一些。很多精益生产中的概念和工具已经成为企…
【 阅读全文 】2011年
12月
1、丰田的新ALC系统 随着计算器技术的发展，丰田公司及时把计算器技术应用到制造与经营活动之中。他们建立了进行生产计划指示的计算器辅助计划系统（CAP），实现了对制造、加工、…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年度卓越绩效研讨会于12月14日9:00-17:00在上海公司行政楼三楼会议室召开，会议的主要目的是：提高业务部门实战操作技能，在公司内形成创新的工作氛围；统一集团公司内部认识，…
【 阅读全文 】2011年
12月
这个案例是2007年我在某公司内部组织的一次精益生产游戏活动（Lean Game）。通过此次活动，让所有参与者对什么是精益生产以及怎样在工厂进行精益生产活动有了进一步认识。觉得挺有…
【 阅读全文 】2011年
12月
1、好就是不好， 不好就是好， 要能永无止境的改善下去 2、永无止境就是要追求 : a ) 提高劳动生产力 b ) 减少不良率 / 回修率 c ) 缩短交期时间 d ) 降低库存 e ) 节省生产空间 f ) 提升设…
【 阅读全文 】2011年
12月
第1条 首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升 浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先要避免在工作中有所隐藏 重视微小的数字，重大的浪费就会呈现出来 不要用过去的数…
【 阅读全文 】2011年
12月
偶然看到下面这篇文章，看了后感觉对精益的理解应该会有更多的认识。精益的很多方面也要讲究中庸之道, 讲究平衡点。 比如库存, 比如配送频率，比如个人与企业的利益，质量、成本…
【 阅读全文 】2011年
12月
丹纳赫公司作为财富杂志最受尊敬的公司之一( 在精密设备分类中位列第一 )，设计、制造、销售创新的产品及服务，公司的核心战略平台包括：电子测试测量设备、过程/工厂/环境控制…
【 阅读全文 】2011年
12月
为了确保案例的真实性，我们隐去了公司的真实名称，将其简称为莫科公司。莫科公司位于墨尔本，是工程零件制造商，它是唯一生产这种零件的澳大利亚厂商，近年来受到海外制造商…
【 阅读全文 】2011年
12月
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 15、南风法则：真诚温暖…
【 阅读全文 】2011年
12月
12年前，我在一家电讯产品公司公司任职IE的时候，一日，部门经理在外考察学习回来后，要求我们实验一条生产线，让员工站起来作业，说站起来可以提高效率。我们百思不得其解：站…
【 阅读全文 】2011年
12月
无论是作为企业精益项目领导人还是精益顾问，不断学习和实践精益是职业发展的重要部分。本周在美国西雅图和来自日本、欧洲和南美的同事一起讨论建立精益顾问能力发展模型，从…
【 阅读全文 】2011年
12月
顾问秘籍信任的十大法则 1、信任第一法则：除了你以外，没有人会在乎你之所以会让别人失望的理由有多么的正当。（别人是根据你的所作所为，而非你所说的话，来塑造他们所需要的…
【 阅读全文 】2011年
12月
丹纳赫集团（Danaher Corporation）是世界最知名的创新产品、服务及技术供应商之一。从水处理设备、为打包机器及叉车提供动力的引擎及控制器，到医院的血气分析仪与产品认证中使用的…
【 阅读全文 】2011年
12月
丽水检验检疫局实验室积极响应局党组节能降耗、增收节支的号召，用精益化生产的管理理念来管理实验室，不仅提高了检测效率，还每年节支20余万元，收到了明显的经济效益和社会效…
【 阅读全文 】2011年
12月
为大程度上拓展学生们MBA视野，提升学生们的质量管理能力，将MBA 项目无国界管理理念更好的延伸下去，近日，MBA 中心特邀英格索兰公司安防技术亚太区总裁余锋先生为同学们带来一堂…
【 阅读全文 】2011年
12月
黑龙江电力公司2012年工作务虚会上获悉，黑龙江电力公司将以精益规范管理积极推进五大体系建设，进一步加强形势任务的学习教育，深化精益规范管理的意识、深度和提升成效，统筹…
【 阅读全文 】2011年
12月
在Forrester的应用开发交付论坛上，SearchSOA.com的Jack Vaughan跟Forrester的分析师David West一起对于快速发展的敏捷运动，他们讨论了其中哪些方面在服务的创建和集成领域正在逐渐减弱。 Sear…
【 阅读全文 】2011年
12月
大船集团以实施PSPC为契机，强力推进精度造船和精细化管理，截至目前，全年转模计划实现率达100%。通过深化转模，大船集团船台建造的船只，下水时完成全部工作量的86.1%，水下周期…
【 阅读全文 】全国统一咨询热线：
183-2338-2498
132-7404-5896
长按识别 获取资料
Copyright © 2017-2025 重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 版权所有