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精益资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯

06

2012年

01月

浅谈CRM与6Sigma的相同与不同性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、CRM与6Sigma的一致性研究 1、CRM与6Sigma都重视过程管理 注重过程管理是企业提升企业整体管理水平的客观要求。CRM将其运营过程划分为四个阶段:客户兴趣需求搜集阶段、方案设计阶…

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04

2012年

01月

迁安市发改局围绕中心抓项

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2010年6月,我市全面实施四五转型攻坚计划,提出建设魅力钢城、绿色迁安的目标,加速构建三足鼎立、两翼齐飞的现代产业体系。为此,市发改局坚持以项目建设为抓手,组织开展项目…

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04

2012年

01月

精益空气能“露脸”恒大绿洲地产宿迁分公司

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2011年12月25日,拥有中国热水专家之称的精益空气能再次露脸,其大型空气能热泵商用机系列走进江苏宿迁,与恒大绿洲地产集团公司携手合作。 继精益空气能安营扎寨于山东淄博后,…

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04

2012年

01月

大力推广BPS模式,实现精益生产和管理

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12月16日,上海保隆汽车科技股份有限公司第三届BPS成果发表会在其上海松江区的新总部举行。会上,共发表了提案改善成果12项,TIE(全员IE)改善成果6项,精益改善线成果3项,QCC(品…

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04

2012年

01月

自我加压精益求精

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周树强,广州机务段武广高铁运用车间动车组列车司机,1993年成为铁路机务系统的一员,驾驶过内燃机车、电力机车和动车组列车,在第三届全国铁道行业职业技能竞赛动车组司机分赛…

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03

2012年

01月

“物资储备定额管理”

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1、物资储备定额的内容 企业物资储备是指已由厂外供应单位进入厂内,但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时停滞的物资,或者确切地说,是指在一定管理条件下,为…

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03

2012年

01月

“零库存”离企业是近还是远?”

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据统计,我国企业的物流成本占产品全部成本的30%左右,其中库存费用大约要占35%,对于众多的制造业和分销商来说,不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他…

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03

2012年

01月

“四步走”战略打造“按需”供应链

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根据美国AMR调研公司去年的一项调查显示,美国制造业认为精简生产作业方式是驱动他们进行IT投资的主要原因,其中,精简作业方案、供应链与产品革新是受访公司最热门的IT投资选择…

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02

2012年

01月

“从供应链理解精益生产”

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很多公司实施精益生产,但是若干年后,似乎没有什么突飞的效果,丰田公司延续50不亏损的记录,并且利润突破一兆亿日元,2005年,更是达到了108亿美元,相当与福特、通用、戴克三…

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02

2012年

01月

“供应链管理—中小企业的竞争法宝”

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供应链与信息流 一个企业的生产运作过程可分成三大块:采购、生产及配送,我们把每块看作价值增加过程中的一个集成部分,将三种运作看作一个价值链,每一个组织则可以看成是一…

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02

2012年

01月

“从精益生产到精益供应链”

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丰田汽车公司在成本管理方面的经验为不同行业所借鉴。不久前,笔者与丰田通商(新加坡)公司负责汽车零部件和附件业务的部门经理赵军民先生探讨一个话题:日本的人工成本并不…

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02

2012年

01月

“多品种小批量条件下的物流模式”

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多品种小批量生产模式产生于20世纪70年代。第二次世界大战结束后,虽然以大批量生产方式获利颇丰的美国汽车工业已处于发展的顶点,但是以日本丰田公司为代表的汽车业却开始酝酿…

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02

2012年

01月

“精益生产方式下的物流系统规划”

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本文通过精益生产方式下汽车零部件的供应模式进行展开,以满足汽车生产线的零部件准时化需求为基本依据,进而展开到内物流和外物流。最后结合汽车物流体系的整体规划探讨了准…

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02

2012年

01月

“实施柔性化生产所采取的措施”

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精益生产作为一种彻底追求生产合理性、高效性的生产方式,能够灵活多样地适应千变万化的市场需求。为了实现生产的柔性化,企业应该采取一系列的科学措施,如对设计生产部门进…

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01

2012年

01月

以精益管理为牵引导入战略采购理念

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以品质?精益?共赢为主题的昌河汽车?昌河铃木2012年度商务大会在广东虎门隆重召开。来自全国各地的300余名供应商代表应邀参加了会议,共同总结了2011年采购配套工作及为2012年供应链的…

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01

2012年

01月

保隆:大力推广BPS模式,实现精益生产和管理

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12月16日,上海保隆汽车科技股份有限公司第三届BPS成果发表会在其上海松江区的新总部举行。会上,共发表了提案改善成果12项,TIE(全员IE)改善成果6项,精益改善线成果3项,QCC(品…

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01

2012年

01月

“中国制造业面临精益机遇”

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减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等,所有这些都是精益思想反对和致力消除的。中国制造业要走…

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01

2012年

01月

“精益制造将成明日之星”

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过去十五年工业形态的不断转变无疑给制造业建立了一个全新的面貌,让制造商更努力地去提高生产效率。这些巨大的转变主要来自冷战后的全球化、市场的自由开放、以及不断崛起的…

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01

2012年

01月

21世纪企业生产管理新趋势

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当今越来越多的企业发现年复一年的传统的企业生产管理方法和手段已经不灵了,那些导致企业往昔成功的做法在今天则成了企业失败的原因。过去的成功常使得一些企业故步自封,不…

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01

2012年

01月

“精益制造优化企业的生产”

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精益制造优化企业的生产 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。 精益制造是…

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