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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
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2011年
12月
正在全力打造百亿氟氯化工产业基地的昊华鸿鹤公司，加大了引入卓越运营理念和全球化工最佳实践的步伐。昊华鸿鹤公司10月底召开的 5S 及 TPM 启动大会，即标志着现代企业先进的管理…
【 阅读全文 】2011年
12月
近年来，受煤价持续攀升等因素的影响，大唐安阳发电厂面临严峻的经营压力。为提升企业竞争力，该厂进一步转变管理方式，大力推进管理创新，引进并实践了 TPM 管理模式。 据了解…
【 阅读全文 】2011年
12月
TPM活动是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的综合利用效率，增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率。2006年3月，中石化…
【 阅读全文 】2011年
12月
从今年2月份开始，南通醋酸纤维有限公司六大生产部门在生产现场设备清洁的基础上，全面推进以设备污染源和困难部位治理为核心的TPM-AM2阶段工作，并于日前顺利通过现场审计。 现…
【 阅读全文 】2011年
12月
近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂卷包车间以深化6S管理活动为契机，紧密结合车间和生产情况，在各班组中推进TPM管理活动的各项工作，努力打造精益管理样板车间。 一是…
【 阅读全文 】2011年
12月
为持续推进TPM管理工作，促进全员全面了解掌握TPM管理思想，进一步提高公司装备管理水平，8月12日，枞阳海螺公司在该公司制造二分厂中控楼二楼培训教室对生产部门及相关职能管理…
【 阅读全文 】2011年
12月
为进一步加强TPM管理工作，更好地实施下一阶段TPM三闭环工作。近期，江西中烟兴国卷烟厂通过采取多项措施稳步推进TPM管理工作。 一是不断完善TPM管理制度。在推进过程中，针对在管…
【 阅读全文 】2015年
02月
在行业整体走势不佳的当下，大部分木门企业生存也深受威胁，高不成低不就可以说是一种真实写照。同质化现象及产能过剩加剧了行业的恶性循环。加之外企入侵国内木门市场，木门…
【 阅读全文 】2015年
01月
为服务产业襄阳建设，帮助我市企业应对当前经济形势和人员成本上升的重大压力，提高经营效益，为四个襄阳建设做贡献，市质量协会于2月27-28日在湖北台基半导体股份有限公司学术…
【 阅读全文 】2014年
06月
在国内制造型企业中要想很好的推行 精益生产管理 ，我们认为有四个关键： 1、目标明确，既要对最终达成的目标明确，也要对中间的过程目标明确，所以要明确制定各种标准，包括效…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 在企业中发展，更多的人员明白了什么是精益生产。 精益生产 的五大目标： 1、价值观：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存…
【 阅读全文 】2013年
08月
6S管理 在企业中运用是很广泛的，既然常见广泛我们怎样做才能更好的实施呢？首先我们要了解一下知识。方便我们更好的运用 6S 管理。 1、完善6S日常管理的组织模式 推行6S管理工作如…
【 阅读全文 】2013年
08月
1、我们是个性化产品（非标）生产，准时交货非常重要，APS能不能较好的解决？ 回答：在《新工业革命时代》最高级的就是个性化定制（多品种小批量）的快速混合计划排程APS就显示尤…
【 阅读全文 】2012年
06月
按照特力液压现代化工厂建设规划，持续培训是一项长期且重要的工作。反七大浪费作为系列培训中的一个主题，6月9日，日本精益生产专家内田恒男先生以其风趣幽默的方式，给分公司…
【 阅读全文 】2012年
06月
洋王照明科技股份有限公司全系统推进TQM与 精益生产 ，促进精益化水平。 在过程质量保证方面，针对每个产品建立了作业规范，制定了质量保证信誉卡，明确过程关键控制点和相关要…
【 阅读全文 】2012年
02月
精益生产 与竞争优势 丰田汽车的前身是在上世纪初激烈的市场竞争中幸存的一家生产纺织机器的工厂，创始人丰田佐吉对生产制造有一个深刻的感受，如何杜绝制造过程中的物质和时间…
【 阅读全文 】2012年
02月
W先生，211院校本科毕业，重点大学MBA，黑带大师，日资知名电子制造公司和大型民营精密制造企业复合背景，17年生产工作经验，近10年全面生产管理经验，精益生产管理体系建立和管控…
【 阅读全文 】2012年
02月
精益生产精益生产TPS的核心就是降低成本，消除浪费，提高品质，不断改善。最近，我随一个中国企业家代表团专门拜访了丰田汽车公司，通过实地考察，对精益生产TPS的内涵和外延有…
【 阅读全文 】2012年
02月
贯彻落实某电铝公司2012年工作会精神，以建立完善技术分析体系为突破口，紧抓结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线，全面提升生产技术管理水平。 该公司分工序抓好工…
【 阅读全文 】2012年
02月
企业在实施JIT时，一般已经运用了MRP生产管理模式。作为一个比较完善的计划方法，MRP是典型的推式系统，是按照需要准时生产，以BOM（物料清单）为核心，根据产品工艺流程、产品交…
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