洋王照明科技股份有限公司全系统推进TQM与精益生产，促进精益化水平。
在过程质量保证方面，针对每个产品建立了作业规范，制定了质量保证信誉卡，明确过程关键控制点和相关要求，实现了从对结果的质量控制转变为对过程的质量控制。
在管理创新方面，海洋王设立了PDCA工作流程报告法、魅力质量差距识别、“质量月”活动、消除七大浪费活动、第一现场记者活动等。
在全员参与方面，公司鼓励员工参与合理化建议活动及QCC活动，提供经费支持员工参加国内外优秀QCC发表并予以奖励。（文章来源：中国经济网）
管理咨询需求表
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？效果怎么样？
我需要做什么？需要提供什么资料？需要怎么配合你们？
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站！我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询；
（2）在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击右侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加群主微信好友，通过认证后，拉入精益生产俱乐部微信群；
全国统一咨询热线：
191-1276-9042
183-2338-2498
长按识别 获取资料
Copyright © 2017-2025 重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 版权所有