贯彻落实某电铝公司2012年工作会精神，以建立完善技术分析体系为突破口，紧抓结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线，全面提升生产技术管理水平。

　　该公司分工序抓好工艺技术的监督、检查、考核管理工作，严防产品质量滑坡，降低产品单耗。煅烧工序在现有的基础上实行动态抽检电阻率和中碎配料抽检电阻率相结合的检查考核方式，稳定煅后煤的电阻率。中碎配料在现有工艺检查的基础上，动态抽检粒子料、粉料和综合粒度的合格率，杜绝不合格料进入配料仓，杜绝配料罐的料不合格。混捏工序通过加强上下工序的沟通，随时调整加热能量和沥青量，连续、稳定工艺技术条件，特别是生碎量的连续稳定使用。沥青熔化工序严格按照工艺技术配方下达的沥青软化点进行调质。成型工序严格按照成型工艺技术条件，杜绝凉料进入炭块内，并及时测量糊料温度和模具温度。焙烧工序加大焙烧装出炉工及调温工的工艺技术检查、考核力度，严格执行焙烧曲线以及填充料的捣实，保证炉底料和覆盖料的厚度，杜绝可控不利因素对焙烧工序的影响。机加工严格落实废品的责任追究，减少人为废品。