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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

14

2013年

09月

丰田的精益生产特征介绍

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丰田的 精益生产 特征如下: 丰田的 精益生产 特征一:重视面对变化时的随机应变性 无论计划属于什么种类,由于外在的或是内在的条件都常常会有很大的变动性。因此,如果一味地…

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13

2013年

09月

精益生产所面领的挑战

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精益生产 在企业中实施,很多的企业都知道 精益生产 给企业带来的作用,也知道采取精益生产的方式,有助于改变工厂的运营以减少浪费,提升绩效,但是,就绝大多数企业而言,改…

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12

2013年

09月

精益生产方式的四个方面的优越性

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精益生产方式 的四个方面的优越性介绍: 精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法…

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11

2013年

09月

实施精益生产需要知道的八个理念

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精益生产 要实施成功,需要诸多的因素,也需要相关的理念来支撑,精益生产在由诞生到现在,由最初的丰田生产方式,形成了特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。…

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10

2013年

09月

精益生产:五项永不变横的原则

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精益生产 在企业中普及,由Womack/Jones在《精益思想》提出 精益生产 的五项原则,这五项原则具体情况如下: 正确的确定价值 正确的确定价值就是以客户的观点来确定企业从设计到生产…

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09

2013年

09月

精细化的管理团队

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历史教训:因一个马掌失去的王国 1、跨入二十一世纪,我们需要精细化的管理团队 l案例:中德两国专家在设计理念上的差距 l案例:是什么让日本幸岛的短尾猴令科学家感到震撼 l互动…

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09

2013年

09月

精益生产战略在中国实践的感悟与总结

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一、解读 精益生产 在中国实践的十个误区 1、中国企业应该向谁学习 2、中日两国的做事风格决定了管理的差距 3、对生产管理定位所存在的误区 4、对精益生产理解所存在的误区 5、对…

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09

2013年

09月

成功运用丰田精益生产方式的评价判据

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判断 精益生产 是否在企业中成功的实施,就需要一个依据来进行对照,而判断 精益生产 制造是否成功的关键判据基本如下: 是否正确地选择了能够成功且有不范作用的精益生产项目?是…

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07

2013年

09月

浪费的清理器:精益生产

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精益生产 时时刻刻在为企业的生产服务,可以说 精益生产 只是为了企业的生产存在。 精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来…

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06

2013年

09月

走出企业精益生产的误区

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精益生产 在企业中实施,难免不了在不同地区的出现误区。许多对 精益生产 是否适用于您公司业务所产生的怀疑起源于到底什么是精益?。如果精益只是一套丰田汽车用于供应商管理…

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31

2013年

08月

精益生产:供应链模式设计

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很多企业在精益生产推行中遭遇如下问题: 1、品种太多,而很多品种用量很少,如果都在超市里设库存(原材料或在制品或成品),可能导致库存太高,呆滞的风险太大。 2、如果不在…

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22

2012年

01月

六西格玛管理的起源与发展

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近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…

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22

2012年

01月

六西格玛是什么?

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在很多制造、服务行业里,质量直接关系到企业的生存,当产品和服务出现缺陷时很多企业都忙于事后救火,比如,不许问题产品出厂,惩罚责任人等等,殊不知这种方式不能从根本上…

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03

2012年

01月

“供应商管理的策略与方法”

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供应商管理一直是物流采购中的重要问题,本文详细论述了选择供应商的原则和步骤,选择供应商的流程及标准,并对在供应商管理中应用6作了案例分析。 1、选择供应商的原则和步骤…

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03

2012年

01月

“库存的对象和分类”

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不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材…

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03

2012年

01月

库存管理的基本作用

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库存又被称为存储或储备,它无论对制造业还是对服务业都十分重要。它对保持生产运作的独立性,满足需求的变化,增强生产计划的柔性,克服原来交货时间的波动有着十分重要的意…

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03

2012年

01月

“物料与仓储管理制度的改善”

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物料仓储管理制度体系的概念 所谓物料仓储管理制度体系,是指按照物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完…

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03

2012年

01月

库存控制系统三大分类

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库存控制系统的结构由输出、输入、约束和运行机制四部分组成,如图1所示。与生产系统不同,在库存控制系统中没有资源形态的转化。输入是为了保证系统的输出(对用户的供给)。…

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03

2012年

01月

“不同生产模式下的生产物流管理”

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生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组…

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03

2012年

01月

“不同生产类型的物流特征”

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生产系统中的物流特征表现在:①物料按照工艺流程流动;②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉;③物流连续地有节奏按比例运转。通常,根据物流连续性特征从低到高,产品需求…

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