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精益生产感悟
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产感悟

08

2013年

10月

个人对精益生产的理解

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很多的企业都在谈论 精益生产 , 精益生产 在企业中推行可谓是红红火火,那么何谓精益生产? 浅谈一下,我理解重的精益生产! 精益生产,来自与日本,想来大家一定非常清楚,简…

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30

2013年

09月

感悟精益生产

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精益生产 在企业中实施,是一种被众多企业所认同的管理模式, 精益生产 具有一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:精…

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29

2013年

09月

精益生产的独特体会

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在年前,我通过网络,找到了学习 精益生产 的一次培训机会,通过这次培训机会,我明白了很多关于精益生产的知识。 培训之前,我在网上查阅了关于 精益生产 的资料,接触到了一点…

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29

2013年

09月

精益生产理论学习总结

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精益生产 是一种工具,也是一种生产方式,何为精益,有一句名话浓缩是精华, 精益生产 既是为了改变企业的生产现状而产生,所以,精益生产就是为了消除企业生产过程中的一些不…

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27

2013年

09月

推行精益生产管理的感想

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在对企业管理者说 精益生产 时,他们会说好。在对企业管理者他们说推行精益生产时,他们也会说好,外加一个难字。精益生产在企业中尤为推崇,被认为是现代企业的最佳管理方式,…

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25

2013年

09月

学习精益生产后的感悟

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精益生产 推广到企业中,备受企业管理者的欢迎, 精益生产 一种通过减少生产现场的浪费来缩短从客户下订单到交货时间的经营哲学(没有任何机器或工艺完美到不需要继续改进的地…

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24

2013年

09月

精益生产管理学习感悟

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在了解 精益生产 的相关知识后,也参考了他人的精益生产感想,明确了精益生产的主要是以客户的需求为目标,消除企业生产中的浪费和不断改善的一种管理体制。 企业通过精益生产…

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23

2013年

09月

关于精益生产管理的一份感想

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精益生产 为企业带来的收益被广大的世界企业看在眼中,很多的企业也渐渐的实施起了精益生产,现在要详细的讲解一下精益生产的生产方式和重要的意义。 首先,精益生产想要达到的…

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22

2013年

09月

精益生产培训心得

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通过 精益生产 的培训认知,从以前的 精益生产 小白,变成了学习精益生产的学者,从中我学习到了很多,从这次的精益生产培训中总结出精益生产有以下几点特点 一、均衡化与多样化…

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18

2013年

09月

精益生产管理课程体会

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虽以前也听过有关 精益生产 以及相关课程的培训,每次都有着不同的体会,但在这次的精益生产课程培训后,对精益生产也有着不同的体会,但自我觉得这次的体会更深厚,对精益生产…

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17

2013年

09月

对于精益生产的体会

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在不了解 精益生产 之前,我认为精益生产只是以在企业实施 5S 工作方法,是为实现成本的降低,提高效益的一套全面质量管理体系,在生产、生活、管理等多了个领域的文化理念而已…

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13

2013年

09月

感悟精益生产之旅

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曾参与到实施 精益生产 的工作去过,也在其他的地方对 精益生产 有了一些小小的感悟。 精益生产可以在任何行业实现运营转型,从而开辟新的战略机遇; 精益生产绝非只是一套工具…

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12

2013年

09月

精益生产的一些理解和体会

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精益生产 的形式多变, 精益生产 在不同的企业中有着不同的表现,从而不同的人对精益生产也有着不同的看法和见解。不同的企业对于精益生产的理解也是不一样的,企业要根据企业…

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11

2013年

09月

使我们的精益生产更精益

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企业实施 精益生产 为了追加企业的效益精益,从而投入资金使管理人才投入到 精益生产 的学习中去,那为什要学习精益生产呢? 学习精益生产,让我们对新思维有了近距离接触的机会…

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10

2013年

09月

精益生产的”三不”原则总结

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精益生产 的三不原则主要是不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。对于三不原则,总结如下: 1、不制造不良品 这是每个现场人员首先必须保证的,只有不产生不良品才能使得…

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08

2013年

09月

《精益生产》培训后的一些感想

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在接受 精益生产 的培训后,我对精益生产产生了一些感想,或许是一时的灵感,就记下来了。 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,…

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06

2013年

09月

两年的精益生产让我明白

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公司推行 精益生产 已经有了大概两年的时间,这次在无意间都听说了 精益生产 这个词,对精益生产有了一点点的感悟。 一、精益推行,要从心开始。 有个广告词说得好:沟通从心开…

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01

2013年

09月

感悟:精益生产如何有效的推进

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精益生产 是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服…

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02

2012年

01月

“实施一个流生产的迫切性”

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近年来,许多劳动密集型出口企业正面临愈发严峻的考验,人民币的升值、出口退税的减少、劳动力成本的增大、原材料的普遍涨价等等,这些都在影响着企业的收益,制造企业的出路…

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01

2012年

01月

处处求精益

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把精益生产的原则,应用到企业的非生产性的职能领域中去,收获到的就不只是一时的成本降低、质量提高和速度加快,而是一个持续成功的完全的精益企业。不过,与生产制造中的精…

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