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精益生产观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 精益生产观点

30

2011年

12月

“精益生产与传统生产方式的比较”

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传统的生产方式采用推式控制系统,容易造成中间产品的积压,而精益生产方式采用拉式控制系统,能使物流和信息流有机的结合起来,避免人为的浪费。因此,精益生产方式与传统生…

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30

2011年

12月

“精益拉式生产对企业有巨大好处”

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1、精益生产方式的特点 精益生产方式采用的是拉动式的控制系统,生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序,最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求,上游工序根据…

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30

2011年

12月

“精益生产与大批量生产方式管理思想的不同点”

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1、管理思想上的不同点 (1)优化范围不同 大批量生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。 精益生产方式则以产品生产工序为线索,…

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30

2011年

12月

“传统生产管理模式需变革的内容”

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传统生产管理模式需变革的内容 虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实,但我国企业应该清楚地看到,这也是一次很好的契机。如果能抓住这个机遇,彻底改变传统的生产管理观念,采用…

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30

2011年

12月

“传统生产管理模式的弊端”

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20世纪20年代开始出现了第一次生产方式革命,即单一品种(少品种)大批量生产方式替代手工制造单件生产方式,但随后代之的是多品种、小批量生产方式,即第二次生产方式革命。我…

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30

2011年

12月

“呼唤中国企业尽快踏上精益之路1—为何”

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本世纪初,大多数欧洲人未能认识来自于美国的大量生产方式的优点,结果使得这一极有益的概念被抵制了一代人的时间,现今的巨大挑战是要避免第二次再犯这样的错误《改变世界的…

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2011年

12月

“呼唤中国企业尽快踏上精益之路2—如何”

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二、中国制造业如何推行精益生产? 在中国,精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看,与世界先进国家相比,我国的企业界、学术界、军队…

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30

2011年

12月

“精益企业价值—精益思想新发展1”

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精益(Lean)术语出现已经十余年了。在这期间,精益制造创造了20世纪工业企业再造的奇迹,在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。精益思想也跨出了它的…

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30

2011年

12月

“精益企业价值—精益思想新发展2”

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3、全方位的精益,不限于生产和生命周期之内 在丰田生产方式和《改造世界的机器》、《精益思想》两本书中,精益的内容和作用范围是清楚的,包括了价值创造的全过程 从概念到投…

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30

2011年

12月

“精益企业价值—精益思想新发展3”

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5、精益企业企业的理想的模式 精益企业的概念并不新,从1990年JamesP.Womack等人在改造世界的机器中首先提出了精益企业这个术语。随着精益思想的推广,以造就精益企业为战略来实现在…

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30

2011年

12月

“精益企业价值—精益思想新发展4”

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6、创造企业价值的原则如何创造精益企业价值 在了解了精益企业的标准之后,需要使期望走上精益旅程的企业知道怎样去做,怎样才能有效地创造企业价值。经过多年来对不同层次企业…

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30

2011年

12月

精益企业价值—精益思想新发展5

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7、精益实践的系统化实现精益企业的手段和工具 精益实践是实现精益企业的手段或工具,它们是一组相互依存和互为补充的原理和方法。这些方法大多数并不都是为精益原创的,有些是…

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27

2011年

12月

谢勇:谈精益生产管理(四)

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精益更来自于坚定变革的心态 《PLCFA》:精益化生产、管理源于理论指导实践,实践又不断丰富理论,如何最终使得这种精益能够真正发挥它的强大作用,在于管理者思想革新与思维方…

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27

2011年

12月

谢勇谈精益生产管理(三)

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持续改善推进精益与现代制造、本土化的融合 《PLCFA》:每个企业有着不同的发展历程与企业文化,精益化生产、管理是一种源于西方的理论,是否需要进行中国本土化?从中国文化思…

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27

2011年

12月

谢勇谈精益生产管理(二)

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《PLCFA》:中国当前走过的发展之路,或许正是之前欧美、日本等一些工业发达国家已走过的发展之路,丰田汽车精益化生产管理的成功使这种精益化成为生产、管理革新的手段,精益化…

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27

2011年

12月

谢勇谈精益生产管理(一)

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精益生产管理,作为二战以后日本汽车工业遭到的资源稀缺和多品种、少批量的市场制约的产物,其精准、简约的生产与少投入大收益的结果获得了制造企业界的快速推崇。从上个世纪…

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26

2011年

12月

“浅谈精益生产要点-Lean Production”

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在制造业中,我们很多人认为精益就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是:精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造SM、流动制造FM等术语。精益思想的目标是用尽…

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26

2011年

12月

“浅谈精益管理”

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浅谈精益管理 精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、…

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23

2011年

12月

边建平:求根发展模式是一切创新的基源

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让我们通过丰田发展奇迹,来认识一下求根发展模式带给汽车企业的巨大战略利益。 1907年,日本造出了第一台汽车。时至1960年,汽车产量只有16万辆。但是仅仅过了7年,汽车产量就突…

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21

2011年

12月

时间研究之评比实验

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一、实验任务 通过发扑克牌实验,训练IE工时评价的技能。 二、实验目的及训练要点 1、建立正常工作速度的概念。 2、掌握工时评价的方法和步骤。 三、实验原理 1、工时评价的含义…

【 阅读全文 】