1、精益生产方式的概念
精益生产又称精良生产,精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。
精益生产方式的核心思想一方面强调“消除浪费、精简组织机构”,即从组织管理到生产过程,侧重分析“产品流”、“信息流”和“物资流”,及时暴露问题,删繁就简,杜绝浪费,从而使“价值流”连续流动起来;另一方面强调“不断改善”,倡导充分发挥人的潜能,力求精益求精,追求尽善尽美。
精益生产的目的是适时制造精良产品,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。
精益生产方式是对JIT生产方式的进一步提炼和理论总结,是一种扩展了的生产管理、生产方式的概念和理论。
2、精益生产方式的主要内容
(1)精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动
(2)沟通顺畅和协同工作
(3)采用适度自动化,提高生产系统的柔性
(4)力求与用户和供应商建立长久关系
(5)强调人的作用,充分发挥人的潜力
(6)团队工作法
(7)不断改进,以追求“完美”为最终目标
(8)建立工作标准化制度,一人负责多台机器
(二)传统企业向精益化转化的基础工作
1、强化基础管理,走管理规范化之路
2、改进生产流程。
(1)消除质量检测环节和返工现象
(2)消除零件不必要的移动
3、改进生产活动
(1)减少生产准备时间
(2)消除停机时间
全面生产维修是消除停机时间最有力的措施,包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。
(3)减少废品产生
4、“以零件为中心”组织生产
5、解决好多品种、小批量生产与降低成本的矛盾
6、在管理手段上实施计算机管理
例题:精益生产方式以()为手段,消除生产中一切不增值的活动。
A、排除
B、合并
C、简化
D、整合
答案:C
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