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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

14

2011年

05月

精益生产Lean Production

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精益 生产是 流水线 的方法 开发了 丰田汽车 和汽车 制造业 原本 。 它也 被称为 丰田生产 系统或 刚刚 在 即时生产。 工程师 大野耐一 记入 与 第二次世界大战 后发展 精益 生产的原…

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14

2011年

05月

tpm

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目的 全面生产力管理的目的是为了提高产品在质量,价格,成本和客户响应服务的竞争力,从而增加了盈利能力,市场份额,并在人力,物力,资金和技术资源的投资回报。 方法论 博…

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14

2011年

05月

6s

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6S的 市场 ,加上 Groupon 和 耶鲁镇 工商 促进会, 耶鲁镇 推出 母亲节 特色周 Groupon 。 这是 为 温哥华 的 耶鲁镇 导致 5月8日 到2011年的 母亲节 促销活动 周 附近 。 从五月 2-8, 每天

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13

2011年

05月

设备管理

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设备管理的工作要求和范围 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 设备运动过程从物资、资本…

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12

2011年

05月

精益生产6S手册编后语

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精益生产 6S 手册编后语 竞争的时代精益生产( 6S )是企业最基础的管理项目。 随着中国加入 WTO ,市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势,不少企业在各种竞争中纷纷落马,幸存企…

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12

2011年

05月

精益生产—6S管理星级达标

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为进一步加强公司精益生产 6S 管理,促进 6S 工作走上长期化、规范化、制度化的轨道,强化全员自主管理意识,持续促进公司各项管理水平提升,体现各单位运用精益生产 6S 管理理念…

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01

2011年

04月

【5S管理】烟草行业6S管理评价表-办公区

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3 办公区 200 3.1 地面 15 3.1.1 2 地上无垃圾、无杂物,保持清洁。 查看现场 每 1 处不符合扣 1 分。 3.1.2 2 地面无污渍、污染(积水、油污、油漆等)。 查看现场 每 1 处不符合扣 1 分。

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29

2011年

03月

TPM推进技巧和方法

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1 、以 5S 活动为突破口,夯实 TPM 管理基础。 针对冶金企业历来被人们视为傻、大、黑、粗和脏、乱、差的传统观念,我们选择了以 5S 活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生产…

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29

2011年

03月

浅谈TPM管理在企业—《诺而达》

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多年来,我公司诺而达铜管有限公司(前奥托昆普)紧紧围绕企业生产经营目标,积极推行设备综合管理,狠抓基础工作和设备现场管理,使得设备管理工作在保证生产设备安、稳、长、…

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27

2011年

03月

构建适合本单位的TPM设备管理管理体系(下)

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5、以录像曝光为手段,严格检查,落实整改。 严格按标准检查是使各项规章制度落实到现场的有效手段。因此,我们制订了详细的检查推进计划,并在检查中遵循了敢于暴露问题,力…

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27

2011年

03月

构建适合本单位的TPM设备管理管理体系(中)

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2、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说,要建立公司、厂矿、车间、班组四个层次的推进组织,其关键是落实各个层次以至每一个员工在…

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27

2011年

03月

构建适合本单位的TPM设备管理管理体系(上)

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提要:必须深入剖析TPM管理的特征,构建适合本单位实际的TPM管理体系,并采取相应的对策措施来推动这一管理体系的有效运转,才能取得事半功倍的效果。TPM有以下管理特征:目标性…

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27

2011年

03月

精益生产:中国汽车产业无法承受之脆弱?

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两个商学院的学生走进酒吧,有一个学生提议玩一个游戏:如果她提到一个国际品牌,另一位必须毫不犹豫地说出他所想到的东西。于是她先开始说:哈利波特,他立即说出了霍格伍兹…

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27

2011年

03月

探索推行点检定修制的设备管理方法

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一、概述 随着现代企业制度的建立和现代化设备的广泛应用,一切不适应于市场经济条件的管理模式和管理体系都在发生着根本的变革。宝钢地进行了设备管理体制的改革,将沿袭了半…

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27

2011年

03月

6S管理感想:竞争在市场、竞争力在现场

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6S管理感想:竞争在市场、竞争力在现场 改善是一门技术,现场改善不但具有管理含量,同时具有技术含量,需要掌握正确的管理思路、有效的管理方法和科学的管理工具,这样才能务…

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27

2011年

03月

【管理原创】中国企业转型之道

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中国为什么富有? 竞争在市场、竞争力在现场 2008年的金融危机转为经济危机,使得全世界的众多大企业陷入困境,可就是这场危机,再次引发了全世界对中国的关注,现如今,几乎所…

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27

2011年

03月

猫和老鼠--浅谈结果管理与过程管理

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记得上世纪80年代改革开放之初,听得最多的一句话就是 不管白猫黑猫,捉到老鼠就是好猫。因为对如何改革开放、搞活经济没有经验,国家和企业都只能摸着石头过河,结果成了唯一…

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27

2011年

03月

嵌入式管理咨询—根植企业 服务企业

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嵌入式管理咨询 咨询团队作为咨询顾问,负责诊断企业管理中存在的问题和提出解决方案。同时咨询团队作为企业兼职管理者,运用一定范围内的资源 支配权 、 绩效考核 权,通过参…

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06

2011年

03月

【5S工具】多技能岗位矩阵图

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序号 姓名 所属部门 职位 具备能力特性 技术管理 质量管理 采购控制 生产管理 检验能力 冲压操作 注塑操作 叉车驾驶 包装操作 设备维修 模具维修 车间管理 仓库管理 1 生产部 / 采购…

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10

2018年

04月

【班组建设咨询】五星班组咨询

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【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】