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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

18

2011年

06月

Total Productive Maintenance

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1、小组的组成及活动方式 小组是车间属下的基层组织,一般为3-10人,组长由民主选举产生,每周要开一次例会,时间约0.5-1小时,公司的TPM大会每年要召开两次,对优秀的小组进行奖…

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18

2011年

06月

了解一点6S管理制度

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整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)…

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18

2011年

06月

【推荐】6S现场管理实施要领

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一、员工在6S中的义务和权限 1.将身边工作环境不断整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放; 2.不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间(货架/工具箱); 3.随时清洁通道,保…

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18

2011年

06月

【推荐】6S管理标准条例

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1. 目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品…

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17

2011年

06月

6S中红牌作战的注意事项

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1 、首先要向现场员工说明挂红牌是为了把 6S 工作做得更好,向所有的员工说明红牌作战的具体过称和挂牌标准,什么样是合格的,什么样是需要挂红牌的,要每个员工都可以正确地判…

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16

2011年

06月

2011年网站建设发展趋势

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我们知道,因为网络环境的普及、电子商务的广泛应用、网购网游等网络消费的深入人心,网站这个最基本的应用作为互联网冲浪必经窗口已是世人皆知,网站可谓完全粘入了城市生活…

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15

2011年

06月

新益为6S管理咨询达到效果

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新益为6s管理咨询可以达到什么效果,新益为6s管理都包括哪些内容呢?现在的科技日新月异的社会,现在科技高速发展那么6s管理都包括哪6s呢? 1. 整理(SEIRI):将区域场所中所有物品…

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15

2011年

06月

精细管理咨询浅析

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精益生产管理咨询中提到的精益管理,从字面意思上讲,精就是投入、少消耗,细和精差不多是一个意思,精益管理也就是说要减少投入和消耗。 实际上精益管理是一种理念,一种文化…

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15

2011年

06月

顾问公司调研诊断——帮助企业健康的成长

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企业调研诊断的公司很多,这些公司可以作为医生给企业治病,做企业调研诊断的公司又叫企业医院、企业保健中心,他可以定期或不定期的对企业管理的状况或者是经营的状况以及财…

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14

2011年

06月

新益为5s咨询——给你透视化的管理和明显效果

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新益为5s咨询现场管理就是以企业的生产现场为中心,着重于现物进行现实的分析。简单的说,就是对能看到、想处理的实务,查明原因和结果,并予以解决。 对于工厂的现场管理其实…

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14

2011年

06月

6S现场管理推行不成功的原因

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1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,…

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13

2011年

06月

企业设备管理咨询——咨询方法

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根据设备的物质寿命周期不同,可作出修理和原型更新的战术性决策;根据设备的经济和技术寿命,一般应作出技术改造和技术更新的战略决策。源于设备的磨损与设备的寿命原理。…

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13

2011年

06月

企业设备管理咨询——咨询课题

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根据企业总体战略和经营单位战略的要求,对企业生产经营活动所需设备的购置、开发、利用、经营等所做出的长远性的谋划。 企业设备战略咨询的内容

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13

2011年

06月

工厂设备管理咨询——特点与作用

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企业设备管理的地位和作用   1.企业设备 1)设备 泛指机械、机器、装置、炉窑、车辆、船舶、飞机等。    2)成套设备

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13

2011年

06月

企业凝聚力

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昨天晚上,在深圳理光的和离开深圳理光的 20多人又聚在了一起,欢送一位在中国工作十七年(深圳理光14年、上海理光3年)即将回日本工作的老上司几野先生。晚宴上,大家又一次回…

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13

2011年

06月

6S百科如何分析一个网站SEO做的好与差

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一、直观感觉,网站页面美观度做的好不好直接影响用户的第一感觉,美工做的好看上去就会让人觉得很舒服,用户才有留下来的可能性,一个好的SEO往往很注重用户的体验,会在优化…

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10

2011年

06月

TPM

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1、什么是TPM? TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理…

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10

2011年

06月

6S管理制度表怎么做的?

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1. 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。 2. 利用文化宣传活动,保持新鲜活跃的活动气氛 ? 保持5S意识 第七条 素养 ? 遵守《集团 员工手册 》有关规定 ? 遵守《公司日常管理规定》…

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09

2011年

06月

精益TPM

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具体做法一般为: 把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OEE)中去。使全系统的产量(…

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09

2011年

06月

2011的6s

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首先,我和大家分享使用6S的层次问题,处在不同的层次会面临不同的问题。第一层次为不知阶段,由于不知到有这样一个管理工具,生产现场一片混乱,效率低下,废品率高,成本居…

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