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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

12

2011年

07月

【推荐】对外营业网点办公环境的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.6S管理营业网点物品设施配备摆放的原则 (1)6S管理物品设施摆放贯彻以客户为中心理念,科学布局。围绕客户需求和业务发展趋势,以最大限度地方便客户使用和提高网点服务效率…

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12

2011年

07月

【推荐】6S管理在机关管理部门办公环境的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.6S办公桌面 (1)电脑、计算器、电话、文具盒、茶杯均按规定位置摆放。 (2)电脑屏保、桌面统一设计为带有把小事做成精品,每天进步一点点等内容画面。 (3)文件盒按统一规…

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11

2011年

07月

【推荐】历史上最经典的十大管理理论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼 得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得…

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10

2011年

07月

【6S标准】回复网友问题:关于6S标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多网友提出了关于6S管理的问题,现将6S培训材料发给你,以用做培训(这个材料是从网上下载的)。 6S管理标准培训材料 (网络转载并编辑,编者:赵合斌) □ 6S的推行步骤 □ 6

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10

2011年

07月

【推荐】6S管理目标设定

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邹金宏继现代管理学之父德鲁克之后再次完善了目标管理这一实用而有效的管理方法。他提出:成功=目标+信念+方法+行动+(环境+时间);正所谓心有目标,眼里有今后,行动有持续的…

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09

2011年

07月

【推荐】6S管理推行氛围的建立

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1、 管理是修己安人的一个历程 起点是修己:做好自律的工作 安人:尊重我们的每一位员工 2、 三位一体的素养提升(指责高手、被指责高手和感受高手) 指责高手所热爱的三项: (…

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09

2011年

07月

【推荐】6S管理推行的误区

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几种常见的误区: 误区一:工作太忙,根本没有时间做6S。 问题说明:把6S的工作跟我们日常的工作对立开了,分离开了。 正确认识:6S工作是我们要做的一项工作,它是工作中的一部…

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08

2011年

07月

【杨明波】设备当家谣

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备当家三本账,设备台帐清去向,备件台帐不慌张,计量台帐有保障; 设备当家有思路,自主维护靠班组,专责点检我来当,精密点检委专家; 设备当家全面管,班组建设争优先,…

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07

2011年

07月

【推荐】现场5S管理流程

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通过贯彻落实5S现场管理标准,以保证现场操作的秩序和环境质量,提升现场操作的效率,改善现场操作人员的心理状态,提高劳动生产率。 现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、…

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06

2011年

07月

【推荐】5S管理在卖场管理中的应用

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5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。起源于日本,是日本企业最独到、最成功的管理方式。在日本企业中广泛推行。他通过在生产现…

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06

2011年

07月

【杨明波】MRO管理模式发展

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中国制造业正面临中国制造到中国创造的转型,提高中国产品的市场竞争力,在于工厂现场管理水平的提升。中国设备管理的现状却仍然运作在计划经济的体制模式下,所以 MRO 运作模…

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06

2011年

07月

【杨明波】设备管理MRO模式的社会化运作

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对于大多数的中小企业而言,无论是维修力量,设备管理理念、资源配置都还是比较薄弱的。以产业区域建立第三方管理平台,提供维护、维修、运行相关的服务,我们称之为MRO服务平…

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05

2011年

07月

6S是标准化的推动者(Standardization)

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*3定、3要素 原则 规范现场作业 *大家都正确的按照规定执行任务 * 程序 稳定,带来品质稳定,成本也安定 6S形成令人满意的职场(Satisfaction) *明亮、清洁的工作场所 *员工动手…

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05

2011年

07月

6S是最佳推销员(Sales)

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6S是最佳推销员(Sales) *被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传 *利于来客数的提升 6S是节约家(Saving) *降低很多不必要的空间的占用,减少顾…

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04

2011年

07月

【杨明波】建立企业设备管理MRO运作模式一

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摘要: 在工厂现代化管理进程中,以计划经济模式建立的设备管理维护模式,成了制约企业发展的瓶颈所在。为优化企业设备管理中成本、效率,促进产品增效与产业升级,提高制造业…

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03

2011年

07月

【案推】推行IE的工作计划

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工 作 计 划 结合公司现在的状况,以及以后工作发展的方向,做出以下分析和计划: 一、现状分析 优势:IE懂产品结构,生产流程。对产品比较熟悉,并对公司的运作流程有一定的了…

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03

2011年

07月

戴尔CELL 生产方式PK联想(经典)直销模式生产支持

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戴尔CELL 生产方式PK联想(经典)直销模式生产支持 2011-05-11 06:25 谁害怕中国?戴尔的成本节省之道 特别报道:谁害怕中国?戴尔的成本节省之道 作者: ZDNet China 翻译:李海 CNETNews.com.c

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02

2011年

07月

【分享】用5S管理给企业变法

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中国加入WTO之后,已经发生了根本的变化。过去,我们的竞争对手可能只局限在国内的同行,而现在,由于关税壁垒的消除,国外很多企业已涌入我们的市场。我曾经在《中外管理》杂…

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02

2011年

07月

【推荐】推行6S管理工具应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般在推动6S活动时,有以下工具可以应用: (1)利用公司内部刊物传达公司政策及理念,进而举办6S征文比赛及6S海报、标语比赛。 (2)外购6S海报及标语。 (3)每年订6S月或每月订6S日,定…

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01

2011年

07月

【分享】中国轴承行业存在的矛盾和问题

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由于轴承精度、性能虽能达到或接近主机用户要求,但稳定性、一致性不够,寿命和可靠性有较大差距或未得到验证,因而下列领域的国产轴承还未得到用户认可,全部或绝大部分依靠…

【 阅读全文 】