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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于安全咨询、安全管理咨询、精益安全管理咨询、工厂安全管理咨询、车间安全管理咨询、现场安全管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制安全管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于成本咨询、成本管理咨询、工厂成本管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制成本管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于效率提升咨询、生产效率咨询、效率管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制效率提升咨询整体解决方案;
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2011年
08月
项目 审查重点 评价 7.教育训练 1)管理者,幕僚人员,作业者,保养人员须具备的知识,技能是否明确? 2)是否掌握每位作业人员对哪些设备操作能力较佳?哪些设备操作能力较差? 3)教育的重要…
【 阅读全文 】2011年
08月
项目 审查重点 评价 5.品质保养 1)为了确定品质和设备的关系,是否适切 地实施设备的条件设定及维持管理, 以防止设备产生不良品? 2)对于品质不良的发生原因是否采取再发防止的措施…
【 阅读全文 】2011年
08月
项目 审查重点 评价 3.自主保养 1)自主保养的展开是否遵照七大步骤来实施?而且管理者是否实际实施诊断? 2)职场,现场的活动状况,目标 达成状况,及今后课题是否均揭示在活动看板上?
【 阅读全文 】2011年
08月
项目 审查重点 评价 评点 1.组织,营运方针,目标 1)公司方针和TPM方针的关系是否明确? 2)各部门是否已展开TPM的方针和目标(指针)?全员是否充分彻底地进行? 3)TPM的方针和目标之达成状况…
【 阅读全文 】2011年
08月
1.彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有…
【 阅读全文 】2011年
08月
1、有实施5s意识,但无实施5s的系统方案 这种病症的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5s管理制度和检查活动。这种企业实施的所谓5s活动,会随着标语逐渐陈旧、破损、消…
【 阅读全文 】2011年
08月
1、完善5s日常管理的组织模式 推行5s管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署,建立完善的组织模式。企业各部门也应成立推行组织机构。根据组织…
【 阅读全文 】2011年
08月
生产型企业要想很好的推行6S管理,有四个关键: 1、目标明确,既要对最终达成的目标明确,也要对中间过程目标明确,要制定各种标准,包括效率改进标准、作业标准、状态标准、考…
【 阅读全文 】2011年
08月
一提6S,有的人认为过时了,主要有以下几点错误认识: (一)6S就是做好现场的清洁工作,不就是以前国有企业搞的文明生产吗? 6S的最终目的是提高人的素质,推行手法有多种,而文明…
【 阅读全文 】2011年
08月
作为一个企业,最重要的是什么?是人造环境,环境育人,它精辟地说明了5S管理的真谛。企业要以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的…
【 阅读全文 】2011年
08月
工厂的布局就是合理确定各个组成部分及其各种设备、装置的具体位置。一般工厂有六个部分组成:生产部分,包括各种生产设备和辅助生产设备;辅助生产部分,如模具与设备检修等…
【 阅读全文 】2011年
08月
1、自我的成长 对自我的要求如果不高,就会对自我的成长造成阻碍。但如果能严格地做到自我要求,就可能成为一位杰出的人物。而其中所付出的心力,并不会比那些一事无成的人多…
【 阅读全文 】2011年
08月
要重视企业的设备管理 工欲善其事,必先利其器,孔老夫子在两千五百年前的这句名言,谁都能朗朗上口,但确实是当前提示我们最好的警句,我对企业的设备管理是比较关注的,进入…
【 阅读全文 】2011年
08月
【慧聪服装网】 在金融危机形势下,属于劳动密集型产业代表的纺织服装业无疑受到强烈冲击,虽然我国服装内销表现强劲,09年获得20%以上增长,但根据海关公布的最新数据显示,
【 阅读全文 】2011年
08月
前言:经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料
【 阅读全文 】2011年
08月
2011年8月4日,广汽丰田第100万辆整车正式下线。 广汽丰田执行副总经理冯兴亚表示,这不仅标志着广汽丰田完成了自身的成人礼,也标志着广汽丰田坚持精耕细作,走内涵式增长道路取…
【 阅读全文 】2011年
07月
绕线车间改善进展5月有余.期间,信质、瑞铃拧成一股力,以该车间为起点推行精益生产,真抓实干,成效显著.借此,我非常感谢信质各位同仁给予的信任与支持. 立足精益生产,改善作业方式…
【 阅读全文 】2011年
07月
5S按中文的说法,就是整理、整顿、清扫、清洁与素养。虽然翻译得有点牵强,光看字面意思还真不知道清扫与清洁是什么区别。 前面的整顿其实就是分类,就是目视化,就是让物料、…
【 阅读全文 】2011年
07月
第三天工作计划: 1。早起去现场确认吹屑箱的效果。和工人一起使用,给出改善建议。 2。确认空压气管的改善效果 3。确认下水道改善进程 4。确认夹具架子标识制作情况,刨根问底…
【 阅读全文 】2011年
07月
精益的概念最初源自于日本,从生产制造系统演变而来,即精益生产管理。它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改…
【 阅读全文 】