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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

26

2012年

03月

6S管理标准:办公室6s管理怎么去做?

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办公室6S治理6S治理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场治理理念和方法,其作用是:进步效率,保证质量,使工作环境整齐有序,预防为主,保证安全。 1.收拾整顿…

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2012年

03月

6S管理标准:看板管理的内容是什么?

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什么是看板治理? JIT出产方式是以降低本钱为基本目的,在出产系统的各个环节全面展开的一种使出产有效进行的新型出产方式。JIT又采用了看板治理工具,看板如同巧妙连接各道工序…

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2012年

03月

6S管理标准:目视管理

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1.目视治理概述 2.目视觉治理常见的实施方法 3.目视治理在糊口中的事例 4.目视治理四要素 5.目视治理的对象 6.出产现场的目视治理 7.目视治理的终极作用 8.现场目视治理推进的五个步…

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2012年

03月

6S管理标准要求:红牌作战

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红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的题目点,无论是谁,都可以加以发掘,并加以收拾整顿的方法,是5S流动运用的技巧之一。红牌作战,指的是在工厂内,找到题目点,并吊挂红…

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2012年

03月

6S管理标准要求:定点摄影法

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定点摄影法 定义:站在同一地点,朝同一方向,同一高度,用相机(或摄像机)将现场改善前、后情况拍摄下来,再将改善前、后对比照片在目视看板上展示出来。 作用:保存资料,…

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2012年

03月

析数字烟草建设中企业测量系统管理

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跟着省级产业公司与所属企业联合重组的推进,ERP、MES等信息系统在烟草行业应用日益广泛,在国家倡导下,烟草业全面启动数字烟草建设,初步形成了数字烟草的行业信息化建设格式…

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2012年

03月

癫狂的灵修之情色篇—假灵修真杂交谭崔教室传出呻吟声

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癫狂的灵修之情色篇 假灵修真杂交谭崔教室传出呻吟声 一些身心灵机构开办的谭崔课宣扬性解放,羊城晚报记者暗访挖出重重黑幕 静心山庄藏在人迹罕至的罗浮山山坳里伙伴的手很轻…

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2012年

03月

2012年扬子开启空调新篇章

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以上我们从六个方面阐述了扬子空调在制造专业领域的治理思惟与发展思路。目前扬子空调制造系统已形成年产家用空调240万套,商用空调(含热泵热水)100万冷吨的出产能力,扬子空…

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2012年

03月

分享自动络筒机设备管理

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全员出产维修作为在各行业中取得凸起成效的设备治理方法,效果好,本钱低,充分调动各级职员积极性,科学公道。在纺织行业需要进步劳动生长率,减少辅助职员,充实一耳目员这…

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2012年

03月

某工厂2011年5S培训试题

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(课级试题)(时间:20分钟) 部门(厂别)__________姓名___________ 一、多项选择题(多选或选错不给分,少选酌情扣分)(10分/题*5题=50分) ()1.下列属于5S内容的有 A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养 (

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2012年

03月

5S培训(第六课)

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第六課 5S執行技巧 -------修養 5、修養 定義:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到以厂为家、以厂为荣的地步。 對象:主要在通过…

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2012年

03月

5S培训(第四、五课)

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第四課 5S執行技巧 -------清掃 3、清掃 定義:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态。 對象:主要在消除工作现场各处所发生的脏污。 目的: a)保持工作环境的整洁…

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2012年

03月

5S培训(第三课)

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第三課 5S執行技巧 -------整頓 2、整頓 定義:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。 對象:主要在减少工作场所任意浪费时间的场所。 目的:定置存放,实现随时…

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2012年

03月

5S培训(第二课)

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第二課 5S執行技巧 -------整理 1、整理 定義:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 對象:主要在清理现场被占有而无效用的空间。 目的:清除零乱…

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2012年

03月

5S培训(第一课)

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第一課 5S基本概編 小測試 1)急等要的东西找不到,心里特别烦燥。 2)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感。 3)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空…

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2012年

03月

思谈:云南机场地服班组建设工作

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九层之台起于垒土,合抱之木生于毫末,对于航旷地面服务企业来说,班组是确保航空安全和服务质量工作最前沿的基本单位;是晋升运营效益、减低运行本钱的根本执行者;是推动企…

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2012年

03月

目视管理培训手册(二)

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车位标识线标样: 4.3.2工装、工具. a.根据工位组织的需要,对工装、工具的存放制作不同颜色的标记; b.TPM目视板与卡片; a.对工具进行规范性管理,作出明确标记. b.TPM工作目视板和…

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2012年

03月

目视管理培训手册(一)

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一汽-大众公司生产现场管理体系 FAW-VWProduktionsSystem 1.什么是目视管理? 2.为什么要实行目视管理? 3.实行目视管理的优点有哪些? 4.如何开展 4.1目视管理的形式和来源 4.2目视管理的构成…

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2012年

03月

惠普产品经理专访:谈Folio 13超极体验

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谢昊:AMD是电脑产品组成的一部门,假如AMD的产品出来,给用户提供更好的性价比和移动性的解决方案,那么我不会放过给用户提供更好的产品的机会的。 ZOL:您对AMD的Ultra-Thin怎么看…

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2012年

03月

走向成功6S十秘诀

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要诀一:贵在坚持在实际推行过程中,不少企业发生过"一紧、二松、三塌台、四重来的现象。因此,开展6S流动贵在坚持。 要诀二:培训6S氛围利用各种会议、报刊、标语、广播电视…

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