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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于安全咨询、安全管理咨询、精益安全管理咨询、工厂安全管理咨询、车间安全管理咨询、现场安全管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制安全管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于品质咨询、质量咨询、品质管理咨询、质量管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制品质管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于成本咨询、成本管理咨询、工厂成本管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制成本管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于效率提升咨询、生产效率咨询、效率管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制效率提升咨询整体解决方案；
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2012年
04月
中国制造业要向日本学精益管理 为什么要向日本学精益管理（一） 谈到精益管理，很多中国企业总要疑惑，为什么我们要向日本企业学习，为什么提到的总是日本的管理方式，这是因…
【 阅读全文 】2012年
04月
新益为咨询丰富了工厂管理案例库，这些来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务培训与咨询的智慧宝库。新益为人的智慧来源于企业，也将豪无保留地奉献给企业，全身心投入…
【 阅读全文 】2012年
04月
制造业在面临外需市场萎缩，企业开始逐步转向以多样化的市场供给的模式发展，开源节流的精益管理思维和管理方式正在企业内兴起，如何才是创建适宜的管理文化，却正是企业需要…
【 阅读全文 】2012年
04月
制造业在面临外需市场萎缩，企业开始逐步转向以多样化的市场供给的模式发展，开源节流的精益管理思维和管理方式正在企业内兴起，如何才是创建适宜的管理文化，却正是企业需要…
【 阅读全文 】2012年
04月
新益为咨询以为提高前辈的设备管理是制造型企业降低本钱，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM流动就是以全员介入的小组方式，创建设计优良的设备系统，进步现有设备的最高限…
【 阅读全文 】2012年
04月
6s治理模式是新益为咨询公司自成立以来一直倡导的治理方法，三年来在理论结合各班组实际的基础上，取得了明显成效，6s治理已成为制造业职工人人皆知、人人执行的典范，班组实施…
【 阅读全文 】2012年
04月
新益为咨询5S是指收拾整顿、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称5S。 5S定义 收拾整顿：SEIRI要/不要 整顿：SEITON定位 清扫：SEISO没有垃…
【 阅读全文 】2012年
04月
全球6S管理步伐在不断的推进，深入到各行各业，新益为咨询把6S管理理念引入到最前端。以下是某化工企业引入6S管理流程。 6S是企业实施现场管理的一个重要组成部门。我们发现，借…
【 阅读全文 】2012年
04月
全球5S管理步伐在不断的推进，深入到各行各业，新益为咨询把5S管理理念引入到最前端。以下是某纺织企业引入5S管理流程。 纺织企业是劳动密集型企业，本钱支出占到企业支出的90
【 阅读全文 】2012年
04月
新益为咨询以为，做好设备管理工作无论是针对企业仍是工厂而言，都是重之又重的环节，设备管理工作做得好，直接可以匡助企业提供步履效益与维护本钱。所以做好以下设备工作是…
【 阅读全文 】2012年
04月
1、各种机械设备购买（包括更新大修）都应有技术仿单，生产合格证，安全操纵规程，运行履历书等资料和应有的安全装置防护措施方可采购并使用。 2、机械设备铺排专人管理、建立…
【 阅读全文 】2012年
04月
仓库清点管理流程是仓库在清点功课方面的指导操纵性文件，它通过对清点的铺排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、清点表审核、数据校正、清点总结等方面进行说…
【 阅读全文 】2012年
04月
一、目标： 通过6S（即收拾整顿、整顿、清扫、清洁、安全、素养）管理，实现仓库布局的公道分布。本方案采用定置管理。 6S之间彼此联系关系，收拾整顿、整顿、清扫是详细内容；…
【 阅读全文 】2012年
04月
一引言 新益为咨询丰硕了工厂管理案例库，这些来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务培训与咨询的聪明宝库。 故障诊断技术是一门紧密结合出产实际的工程科学，是现代化…
【 阅读全文 】2012年
04月
办公室6S实践漫画 一、整理 1、避免办公室堆放不使用的物品,引起误踩或绊倒的危险。 二、整顿 2.将文件夹按号码顺序排列，并用颜色斜线作识别，方便查找和归位。 3.尖锐的物品如剪…
【 阅读全文 】2012年
04月
新益为咨询的专家团队基本自来于制造业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识，所以我们真正有实力为工厂企业解决实际问题； 车间里的生产设备都是高等的、连续的、高速的…
【 阅读全文 】2012年
04月
每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问您的企业推行5S了吗？，100%的企业都回答说早就推行了。我们又问你们现场5S一直保持得很好吗？，有的回答说，淡季的时候好，旺…
【 阅读全文 】2012年
04月
6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以S开头，因此简称为6S,这里我们又添加了另一个S――安全（SAFE）,统称6
【 阅读全文 】2012年
03月
7S是收拾整顿(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。由于这7个词日语和英文中的第一个字母都是S，所以简称为…
【 阅读全文 】2012年
03月
面向全国供应以下标语：5S管理标语，6S管理标语，7S管理标语，8S管理标语，全面成本管理标语，全面生产管理标语，安全生产标语，品质管理标语，现场管理标语，ISO9000标语，过程控…
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