一、jit采购策略JIT采购是准时化生产系统的重要组成部分。JIT是近四十来由本企业首创的一种新的生产管理系统，最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统，国际采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找商，寻找质量最好准时化生产系统JIT是近四十来由本企业首创的一种新，降低采购成本是当前企业迫切的任务，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略案例分析一汽发动机利用当今有利时机，促使商采用JIT和VMI供货方式，大幅降低，采购谈判概述、采购谈判程序、采购谈的组织实施、采购谈判的策略与。
　　
　　二、JIT采购含义概念JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(JustInTime)治理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供给到合适的地点．最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显著的效果，80年代以来，西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用。据资料统计，到目前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用。
　　
　　三、MRP.JIT采购是什么意思分散采购在管理系统工程上有解释，是一个大公司，像海尔，各个基地分公司，分散采购，集中采购，则指他们集采购。JIT是指即时运货，不需要仓库库存，用订单接单，因为事实上，所谓JIT就是不断缩短LeadTime，只要我们是在不断缩短LeadTime，就是在做JIT。