众所周知，设备是公司生产、经营、服务工作的物质基础和技术保障，而设备使用和维护管理工作更是后勤保障基础管理工作中的重中之重。中国南方航空股份有限公司（ChinaSouthernAirlinesCompanyLimited，简称“南航”）新疆分公司在2009年初开始就进一步将设备使用和维护管理的基础性建设工作做细做实，积极努力实现效能和效益双赢。
　　措施到位增强效能
　　3月中旬，新疆新疆分公司下发了《关于加强设备维护管理工作的通知》，在全公司范围内开展加强设备使用和维护管理工作，要求各单位建立健全设备管理的各项规章制度，并严格执行各类设备操作规程及保养流程。新疆分公司还重新修订了《新疆分公司设备管理办法》，对设备管理工作的各个环节进一步做出了具体规定，在制度上保证了设备管理工作有章可循、有法可依。另外，新疆分公司还切实加强了设备的使用及维护管理，使设备充分发挥效能，不断改善设备技术状态，提高设备利用率并延长设备使用寿命，从而为公司最大限度的赢得经济效益。
　　管理有力加强维护
　　4月初，新疆分公司就着手组织各单位设备主管参加了以“设备使用及维护管理基础知识”为主题的业务培训。通过外聘专家耐心细致的讲解，参训人员对TPM/TnPM（全员参与的设备管理体系）理论有了更为形象的理性认识，对实际工作中如何做好设备管理有了更新的思考和启发。通过自查和新疆分公司组织的检查验收，各基层单位针对自身设备管理实际情况进一步建立健全了各项管理措施，完善了岗位责任制和设备管理的基础台帐。使公司特种设备、专用设备、重要设备的使用管理办法、操作规程、例行检查制度、维护保养制度、安全保障措施及相关记录档案等做到了详尽细致。
　　“重采购，轻维护”是设备管理工作中长期存在的不良现象。新疆分公司借全面实施预算管理的契机，将全公司的设备全面纳入日常维护保养范围。通用设备（如空调、电梯、办公设备等）通过招标确定统一的维护商，专业设备也分别外包给专业维修商负责维护。不仅在设备出现故障时能够及时维修排故，而且加强日常巡检、保养，减少设备运行的隐患。采用这种方式，既可以及时发现、排除故障，提高维修效率，保证维修质量，同时又能够大幅降低维修成本。（文章来源：民航资源网）