“十一五”期间，洛阳石化在进厂原油的劣质化趋势逐步加剧、装置安全平稳运行面临严峻挑战的情况下，持续加强设备管理，健全完善管理制度和运行考核机制，使设备本质安全水平不断提高，为企业生产经营规模持续扩大奠定了坚实基础。
　　
　　特别是2007年5月以来，洛阳石化引入TPM管理模式，形成了全员参与设备管理的良好局面。目前，230多个TPM活动小组遍布各生产车间，参加活动的人数超过2300人，占生产车间总人数的90%。据推算，2010年洛阳石化TPM活动参加人次超过40000人次，发现不合理项超过18000项。TPM小组活动的蓬勃开展，有效促进了现场管理水平的提高，大幅降低了总体设备故障率。