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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
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2013年
10月
TPM管理 模式产生的历史： 设备保全1950年之前为事后保全1950年以后改良保全（CM）1955年前后预防保全(PM)1960年前后保全预防(MP)和生产保全(PM)，日本企业在引入美国预防保全（PM）之后，…
【 阅读全文 】2013年
10月
在企业中开展 TPM管理 活动，很多的企业管理者都认为是一件很难做的事，很多的顾问也认为开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM 是全员参与生产保全的英文名称缩写，也被称之为全员维护。即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。 TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保…
【 阅读全文 】2013年
10月
企业在实施 TPM管理 方法时，很多的只强调设备效率，而忽视了很多的其他内容， TPM管理活动的实施需要精而细，一步一步的来，每一步都不能马虎，要遵守，否则推行TPM管理活动就会…
【 阅读全文 】2013年
10月
在中小型企业中开展 TPM管理 活动，开始的一般步骤是： 1、从培训入手，对员工进行TPM培训活动，灌输TPM管理知识，并加大其他辅助TPM管理推行的活动，如 TPM咨询 活动， 5S咨询 活动等…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 活动在企业中开展，具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。 TPM 开展过程阶段步骤主要内容准备阶段 1、TPM引进宣传和人员培训按不同层次进行不同的培训，也可以导入些…
【 阅读全文 】2013年
10月
企业中推行 TPM管理 ，为了个企业创造一个良好的生产环境，给员工一个放心生产的工作环境，给企业一个高效持续的效益保证。 但是要搞好机械设备维护管理，需要各级单位领导重视…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 的推行由上而下，先要得到管理者的支持，再着要得到员工的维护。 1、TPM首先它管理的定义是一把手工程，因此需要组织中的最高权力者主导去推进； 2、TPM管理推进方案的策划…
【 阅读全文 】2013年
10月
推行 TPM 的七点基本做法如下： 1、以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点，抓好整章建制。 为了规范生产、点检、协力三方的责权利，我们将点检定修作为TPM制度建设的落…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM 在企业中推行，由浅到深，有基础到精髓，步步不能少，步步要最好。TPM在企业中推行一般分为五个阶段。 TPM第一阶段初期清扫；此阶段通过对现场的彻底 5S管理 以及对设备的修理…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM 实施的核心阶段主要分为12个阶段，实施好这12个阶段，就带表现着企业实施 TPM管理 是比较成功的，但想要更好的维护实施TPM管理带来的效果，就还需要坚持不断的改善、完善。 1、…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM 推行活动的三期内容 1、TPM活动初期：以现场 5S管理 和设备5S管理为主，可以通过现场的整理、整顿、清扫、清洁，去除现场不必要的物品，对设备进行初期清扫。在这个阶段可以设…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 系统为企业实施的TPM管理的作用可以说是护航，帮助企业实施TPM管理以致成功。 哪些企业需要用 TPM管理 系统？ （1）所有希望实施TPM以及正在实施TPM的企业。 （2）所有实施了…
【 阅读全文 】2013年
10月
在开展 TPM管理 活动之前，要做好相应的准备，及实施计划，为TPM管理做引路灯。 （一） TPM 计划实施前的准备 在实施TPM计划之前，再强调一下取得TPM计划成功的前提，就是必须得到高…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM 管理 是企业设备管理工具之一，也是最为先进的设备管理工具之一。一般在企业中推行 TPM管理 的步骤都是如下： 第一、要自觉参与，自律持续的进行班组活动。 TPM小集团活动要成…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 作为企业的一种重要设备管理工具、方法。TPM管理着眼的不是企业外部管理，它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力，实际也就是生产现场的实力。通过现场的持续的…
【 阅读全文 】2013年
10月
企业在思考的推行 TPM 设备管理和生产管理的效能提高时，解决以上两种问题的方式有两种：1创新，应用最新，最高成本的科技。例如，发展中的电脑和其它工具，以及投入大笔的金钱…
【 阅读全文 】2013年
09月
明白 TPM管理 对企业的意义，能很好的明白什么是 TPM ，为什么TPM管理能为企业创造效益，可以吧TPM管理的意义作为企业推行TPM活动的一个方向标，不至于在推行过程中迷失方向。 TPM：全…
【 阅读全文 】2013年
09月
TPM 作为日本在六十年代推行的一种企业设备管理工具，也叫全员参与全面生产保养。 TPM是一个综合概念，首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标，再者是要求员工从改变作业意识…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业推行 TPM管理 活动否认一般步骤： 1、首先要进行全员 TPM培训 ，灌输意识并让大家明白推进TPM的意义，理论测试也是必要的。 2、公司必要时要成立专门的TPM推进室，负责组织策划、…
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