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TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> TPM知识

29

2013年

10月

TPM管理模式产生的历史

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TPM管理 模式产生的历史: 设备保全1950年之前为事后保全1950年以后改良保全(CM)1955年前后预防保全(PM)1960年前后保全预防(MP)和生产保全(PM),日本企业在引入美国预防保全(PM)之后,…

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28

2013年

10月

工厂的TPM管理实施

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在企业中开展 TPM管理 活动,很多的企业管理者都认为是一件很难做的事,很多的顾问也认为开展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可…

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25

2013年

10月

什么是TPM和TPS

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TPM 是全员参与生产保全的英文名称缩写,也被称之为全员维护。即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。 TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保…

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24

2013年

10月

TPM管理的实施方法

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企业在实施 TPM管理 方法时,很多的只强调设备效率,而忽视了很多的其他内容, TPM管理活动的实施需要精而细,一步一步的来,每一步都不能马虎,要遵守,否则推行TPM管理活动就会…

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23

2013年

10月

中小企业怎样做好TPM管理?

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在中小型企业中开展 TPM管理 活动,开始的一般步骤是: 1、从培训入手,对员工进行TPM培训活动,灌输TPM管理知识,并加大其他辅助TPM管理推行的活动,如 TPM咨询 活动, 5S咨询 活动等…

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22

2013年

10月

企业如何开展TPM设备管理活动

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TPM管理 活动在企业中开展,具体开展过程可分为三个阶段,10个具体步骤。 TPM 开展过程阶段步骤主要内容准备阶段 1、TPM引进宣传和人员培训按不同层次进行不同的培训,也可以导入些…

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21

2013年

10月

TPM管理的设备维护管理

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企业中推行 TPM管理 ,为了个企业创造一个良好的生产环境,给员工一个放心生产的工作环境,给企业一个高效持续的效益保证。 但是要搞好机械设备维护管理,需要各级单位领导重视…

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18

2013年

10月

TPM管理的推行建议

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TPM管理 的推行由上而下,先要得到管理者的支持,再着要得到员工的维护。 1、TPM首先它管理的定义是一把手工程,因此需要组织中的最高权力者主导去推进; 2、TPM管理推进方案的策划…

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17

2013年

10月

某公司推进TPM管理的七点基础做法

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推行 TPM 的七点基本做法如下: 1、以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点,抓好整章建制。 为了规范生产、点检、协力三方的责权利,我们将点检定修作为TPM制度建设的落…

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16

2013年

10月

TPM推行的五个阶段性内容

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TPM 在企业中推行,由浅到深,有基础到精髓,步步不能少,步步要最好。TPM在企业中推行一般分为五个阶段。 TPM第一阶段初期清扫;此阶段通过对现场的彻底 5S管理 以及对设备的修理…

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15

2013年

10月

TPM实施的核心阶段内容

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TPM 实施的核心阶段主要分为12个阶段,实施好这12个阶段,就带表现着企业实施 TPM管理 是比较成功的,但想要更好的维护实施TPM管理带来的效果,就还需要坚持不断的改善、完善。 1、…

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14

2013年

10月

TPM活动的三个“3”

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TPM 推行活动的三期内容 1、TPM活动初期:以现场 5S管理 和设备5S管理为主,可以通过现场的整理、整顿、清扫、清洁,去除现场不必要的物品,对设备进行初期清扫。在这个阶段可以设…

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12

2013年

10月

TPM管理系统的简介

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TPM管理 系统为企业实施的TPM管理的作用可以说是护航,帮助企业实施TPM管理以致成功。 哪些企业需要用 TPM管理 系统? (1)所有希望实施TPM以及正在实施TPM的企业。 (2)所有实施了…

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11

2013年

10月

精益生产方式的TPM开展步骤

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在开展 TPM管理 活动之前,要做好相应的准备,及实施计划,为TPM管理做引路灯。 (一) TPM 计划实施前的准备 在实施TPM计划之前,再强调一下取得TPM计划成功的前提,就是必须得到高…

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10

2013年

10月

如何在企业中推行TPM管理

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TPM 管理 是企业设备管理工具之一,也是最为先进的设备管理工具之一。一般在企业中推行 TPM管理 的步骤都是如下: 第一、要自觉参与,自律持续的进行班组活动。 TPM小集团活动要成…

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09

2013年

10月

细化TPM设备管理

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TPM管理 作为企业的一种重要设备管理工具、方法。TPM管理着眼的不是企业外部管理,它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力,实际也就是生产现场的实力。通过现场的持续的…

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08

2013年

10月

TPM设备管理的推行和企业生产管理的效能的提高

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企业在思考的推行 TPM 设备管理和生产管理的效能提高时,解决以上两种问题的方式有两种:1创新,应用最新,最高成本的科技。例如,发展中的电脑和其它工具,以及投入大笔的金钱…

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30

2013年

09月

TPM现场执行手册

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明白 TPM管理 对企业的意义,能很好的明白什么是 TPM ,为什么TPM管理能为企业创造效益,可以吧TPM管理的意义作为企业推行TPM活动的一个方向标,不至于在推行过程中迷失方向。 TPM:全…

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27

2013年

09月

如何正确有效的搞好TPM

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TPM 作为日本在六十年代推行的一种企业设备管理工具,也叫全员参与全面生产保养。 TPM是一个综合概念,首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标,再者是要求员工从改变作业意识…

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26

2013年

09月

推行TPM活动的步骤有哪些?

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企业推行 TPM管理 活动否认一般步骤: 1、首先要进行全员 TPM培训 ,灌输意识并让大家明白推进TPM的意义,理论测试也是必要的。 2、公司必要时要成立专门的TPM推进室,负责组织策划、…

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