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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
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2013年
11月
TPM管理 是企业中一种很好的设备管理模式,很多的企业都在实施,但是却有很多的企业都以失败告终。 TPM 在企业中实施所主张的全员参与设备维护理念是正确的,但是由于企业厂情不…
【 阅读全文 】2013年
11月
企业开展 TPM管理 活动必须突破企业设备管理的传统,形成市场化运作,才能完成历史赋予的使命。本文主要提出了完善企业TPM管理的几点建议。 1、加强设备装备规划与采购管理 1.1加强…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是一种全员参与的充分发挥设备潜能、增加市场竞争力的工作手段,做好TPM管理工作的基础是知己知彼,这就要做到准确定位。 维修定位即是设备定位和故障定位 一、设备定位…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 运用到企业设备中,使得企业的生产设备使用年限更持久,使得企业的生产成本降低,在企业中实施TPM管理是实现对企业TPM管理的最佳方式。 合理运用设备技术经济方法,综合…
【 阅读全文 】2013年
11月
设备问题是企业工作中的一大难点,如何做好工作现场的 TPM管理 是企业中经常思考的一个难题。 在企业中做好TPM管理的几点方法: 一、对设备进行责任制管理 首先,把TPM管理的技术经…
【 阅读全文 】2013年
11月
设备是企业发展过程中的一种成本消费,也是几种企业最大消费之一。 TPM管理 的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是企业中针对设备进行管理的一种有效的管理方式,但做好企业的TPM设备管理工作并不是一项简单而有效的工作。要做好TPM管理工作要做到以下五点。 第一,要从设备采购开始对…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 是企业中的一种设备管理模式,实现企业设备的现代话管理方式。 一、TPM管理 1、TPM管理的定义 TPM管理是企业管理的一个重要方面,所以TPM管理现代化必须在思想、组织、方法和…
【 阅读全文 】2013年
11月
为强化 TPM 设备维修成本管理意识,降低车间设备维修成本,保障生产的顺利进行,铸锻钢事业部铸钢车间设备系统今年进行立项,加强TPM设备管理,促进维修成本降低。 车间从加强备…
【 阅读全文 】2013年
11月
精衡公司在管理提升活动专项提升,全面整改环节中,在狠抓 TPM 设备管理方面下足功夫,以重点突破、全面提升为策略,针对TPM设备管理和设备维修维护,精心组织,群策群力,全面推…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 名为全员参与生产保全,这是一种新型的管理理念,在TPM管理中三全管理思想是一种不可少的管理理念,也是一种很重要的管理理念, TPM管理的指导思想是三全,即全员、全系统…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM 是企业中的以中国新型的管理模式,为企业解决了很多关于设备方面的问题。 TPM(全面生产维护)自日本诞生已有30年历史,它不是一种单纯地以提高生产量或减少设备故障为目的的…
【 阅读全文 】2013年
11月
很多的企业管理者都在讨论如何去推行 TPM 。推行TPM管理的步骤有哪些,其实企业中推行TPM步骤如下: (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行 TPM管理 活动中的最核心的指导思…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM 管理虽然在企业中推行的有很多,但是都对TPM管理了解的太为片面。 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处: (1)要求将包括高级管理层在…
【 阅读全文 】2013年
11月
在企业中开展 TPM管理 活动并不是说开展就开展的,而是需要全体员工的配合,全体员工的相互合作、支持。在企业中开展TPM管理活动主要分为三个阶段和10个具体步骤 TPM管理推行的10步…
【 阅读全文 】2013年
11月
很多的企业都在实施 TPM ,TPM也为他们的企业带来了丰厚的利益。 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处: (1)要求将包括高级管理层在内的公…
【 阅读全文 】2013年
11月
TPM管理 在企业中推广,很多的企业管理者都明白什么是TPM管理,也理解怎样才能做好TPM,但TPm管理方法的具体内涵是什么他们却不理解。 TPM管理在企业中推行的主要内涵是: (1)、强…
【 阅读全文 】2013年
11月
随着企业的 TPM 推行步骤的开展,TPM设备管理活动中的定期和定修也要建立起来,只是担当的主角不同。 一般来说,在TPM自主维护的第三阶段,确实是制定操作人员应该做的润滑,检查…
【 阅读全文 】2013年
10月
在处理 TPM管理 活动中的清扫和生产间的时间冲突问题时,首先我不能认同靠延长工作时间或者额外加班去做 5S管理 ,做TPM的理念。这些都应该是贯穿在正常生产作业中的习惯。如果你们…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 是企业设备管理中的一个重要工具,对企业设备的管理有着很大的作用,但是实施起来却是敷衍了事。 公司里生产线每天开班都要对设备和工装进行开班点检,特别是气压表的状…
【 阅读全文 】