为强化TPM设备维修成本管理意识，降低车间设备维修成本，保障生产的顺利进行，铸锻钢事业部铸钢车间设备系统今年进行立项，加强TPM设备管理，促进维修成本降低。

 

　　车间从加强备件、设备自修、设备维护保养、设备外委修理管理等方面入手，运用TPM设备管理技术，切实降低车间设备维修成本，保障全年维修费总额受控，降低维修成本，提高设备的经济运行效率。车间狠抓以下三方面工作：一是加强外委修理项目的管理。对外委项目的实施提前做好预算，明确修理内容、修理部位，做到心中有数，加强外委修理的质量控制，避免二次修理；二是加强设备的自修管理。能自修的尽一切能力进行自修，加强修旧利废力度，加强设备维护保养力度，降低设备故障率，加强设备的维护保养，尤其是重点设备（电焊机、气刨机等易发生故障设备）的维护保养，降低维修成本；三是加强备品备件的管理。重新修订了备品备件领用制度，严格备品备件的领用，杜绝浪费，提高备件的利用率。
　　一系列措施的实施使铸钢车间20xx年1-5月维修费用总额183.6万元，同比上一年324.9万元有大幅下降。