明白TPM管理对企业的意义，能很好的明白什么是TPM，为什么TPM管理能为企业创造效益，可以吧TPM管理的意义作为企业推行TPM活动的一个方向标，不至于在推行过程中迷失方向。
　　TPM：全员生产维护
　　操作员对设备有监测状态，发现隐患并及时通知设备维修的义务
　　对可以解决的问题，在不影响安全的前提下，自己维护。
　　这是个人的一些理解，请指教。内容简介：全员生产维修制
　　通过改善设备和人员的素质，追求企业生产效率的最大化，提高企业的综合素质。
　　TPM管理的定义
　　1、追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以提高企业的素质为目标。
　　2、延长生产系统的生命周期，预防“灾害损耗，不良损耗，故障损耗”等一切损耗，并在现场落实具体措施。
　　3、涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门。
　　4、从总经理到第一线人员全体参与。
　　5、通过重复的小集团活动达到零损耗。
　　TPM的起源
　　故障维修制
　　预防维修制
　　生产维修制
　　全员生产维修制
　　人的素质和设备的素质
　　操作人员应具备自主保养能力。
　　维修人员应具备保养机电一体化设备的能力。
　　生产技术人员应具备设计出不需保养的设备的能力。
　　所有人员应具有工作热情和干劲。
　　改善现有设备，提高综合效率。
　　实现新设备的LCC设计和垂直提高。
　　TPM管理给企业带来的无形效果
　　彻底的自主管理，即人人做到“自己的设备自己保养”
　　实现故障为0，废品为0，充满事业必定成功的自信心
　　保持车间的清洁、明亮，不存在丝毫油污、切屑和灰尘
　　给参观人员以良好的企业形象