在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2018年
03月
【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【 阅读全文 】2015年
10月
TPM管理咨询系统辅导 TPM咨询基本信息 项目名称： 精益 TPM管理 咨询 辅导时间： 6个月以上驻厂辅导 辅导方式： 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业： 制造业、服务业、政府机关…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM咨询基本信息 项目名称： 精益 TPM管理 咨询 辅导时间： 6个月以上驻厂辅导 辅导方式： 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业： 制造业、服务业、政府机关 服务重点： 骨干队伍培…
【 阅读全文 】2015年
08月
【 TPM咨询 适用企业类型】 致力于提升企业经营体质(员工意识和能力；设备管理体质；系统与机制建设)的各类企业。 【TPM咨询项目导入理由】 现场管理换乱、管理业绩不佳、员工参与…
【 阅读全文 】2015年
07月
企业构筑完备的 TPM 的体系，大约要经过3-5年的时间，分为5个阶段，每个阶段都以8大支柱为主来推进体系： 1阶段：构筑 TPM 基础 2阶段：整理工程设备的基本条件及完成标准遵守 3阶段…
【 阅读全文 】2015年
07月
您好！非常感谢大家一直以来对我们工作的支持。 如贵公司准备系统推进 TPM ，我们非常期待用我们的专业知识为您提供服务。 我们提供以下几个方面的服务模式和内容，供大家参考。…
【 阅读全文 】2015年
07月
不管您正计划实施 TPM ，还是在开展 TPM 遇到了难题，您都可以请求咨询公司或者专业顾问的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速的进入正确轨道，缩短自行摸索的时间，尽管要付出一…
【 阅读全文 】2015年
07月
尽管TPM首先在日本电装及丰田公司获得成功，继而在汽车、机械、半导体等行业迅速推广，现在已经在化学、食品、烟草、建筑、陶瓷和石油等行业广为应用和推广。事实上，中国企业…
【 阅读全文 】2015年
07月
TPM咨询基本信息 项目名称：精益TPM咨询 辅导时间：6个月以上 辅导方式：诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业：制造型企业 服务形式：骨干队伍育成；侧重于辅导效果转化；侧重于…
【 阅读全文 】全国统一咨询热线：
183-2338-2498
132-7404-5896
长按识别 获取资料
Copyright © 2017-2025 重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 版权所有