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精益TPM培训
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM培训

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2015年

08月

【TPM培训】设备管理与维护---(内训)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

课程背景 科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题,它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径。企业不再一味购买设备来提高产能,从自主保全入手,专业保全并行的设备保…

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2015年

08月

【TPM培训】设备管理TPM-全面生产维护

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【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小 组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,…

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2015年

08月

【TPM培训】《精益设备管理与维护实战》专题

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《以点检为核心的设备管家体系建立》 本课程详细介绍如何建立设备点检管理体系,实施全员参与的设备管理和全面生产维护工作。通过学习本课程能够掌握系统化的设备点检知识和和…

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2015年

08月

【TPM培训】TPM全员性生产保养管理培训

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TPM培训 对象: 总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。 TPM培训课程信息: 参加对象:总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理…

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2015年

08月

【TPM培训】从设备管理到TPM

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从设备管理到 TPM 的培训对象: 公司董事长、总经理、副总经理、设备部门负责人 从设备管理到 TPM 的课程信息: 课程说明 TPM越来越受到制造业的重视,但许多企业导入了TPM后的效果同…

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2015年

08月

【TPM培训】以生产现场为核心的管理法

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TPM培训 对象:企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、企业QCC活动负责人、小组活动骨干 TPM培训 课程信息: TPM培训课程目标:TPM是现今竞争企业的管理…

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2015年

08月

【TPM培训】TPM的主要内容和推广的实务方法

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TPM培训 对象:制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改…

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2015年

08月

【TPM培训】目视管理在现场设备维护的作用

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TPM培训 课程内容 一、 精益生产 介绍 1、精益的起源 精益意味着速度 丰田汽车(TRS)与精益生产 2、精益生产追求的七零管理 二、精益生产的五项原则 1、价值流与价值流图 2、浪费 常…

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2015年

08月

【TPM培训】TPM活动实践

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TPM培训 对象:各级各类管理人员,工程师,主管,经理,总经理 TPM培训 课程信息: 本课程特点:本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣…

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