在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于安全咨询、安全管理咨询、精益安全管理咨询、工厂安全管理咨询、车间安全管理咨询、现场安全管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制安全管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于品质咨询、质量咨询、品质管理咨询、质量管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制品质管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于成本咨询、成本管理咨询、工厂成本管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制成本管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于效率提升咨询、生产效率咨询、效率管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制效率提升咨询整体解决方案;
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2015年
08月
课程背景 科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题,它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径。企业不再一味购买设备来提高产能,从自主保全入手,专业保全并行的设备保…
【 阅读全文 】2015年
08月
【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小 组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,…
【 阅读全文 】2015年
08月
《以点检为核心的设备管家体系建立》 本课程详细介绍如何建立设备点检管理体系,实施全员参与的设备管理和全面生产维护工作。通过学习本课程能够掌握系统化的设备点检知识和和…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM培训 对象: 总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。 TPM培训课程信息: 参加对象:总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理…
【 阅读全文 】2015年
08月
从设备管理到 TPM 的培训对象: 公司董事长、总经理、副总经理、设备部门负责人 从设备管理到 TPM 的课程信息: 课程说明 TPM越来越受到制造业的重视,但许多企业导入了TPM后的效果同…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM培训 对象:企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、企业QCC活动负责人、小组活动骨干 TPM培训 课程信息: TPM培训课程目标:TPM是现今竞争企业的管理…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM培训 对象:制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM培训 课程内容 一、 精益生产 介绍 1、精益的起源 精益意味着速度 丰田汽车(TRS)与精益生产 2、精益生产追求的七零管理 二、精益生产的五项原则 1、价值流与价值流图 2、浪费 常…
【 阅读全文 】2015年
08月
TPM培训 对象:各级各类管理人员,工程师,主管,经理,总经理 TPM培训 课程信息: 本课程特点:本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣…
【 阅读全文 】