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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
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2018年
03月
【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【 阅读全文 】2015年
09月
TPM全面生产维护推行实务 培训背景 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； 设备不清扫，不加油，…
【 阅读全文 】2015年
09月
TPM工厂设备维修管理研修班 培训背景 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； 设备不清扫，不加油…
【 阅读全文 】2015年
08月
课程简介 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护（TPM）的思想外，工厂设备维修也日渐成为一…
【 阅读全文 】2015年
08月
【培训大纲】： ◆设备管理概论 设备维护保养之发展沿革 BM－PrM－CM－PM－MP－TPM 生产保养的基本活动 设备保养工作的区分 设备管理的PDCA ◆设备管理 设备管理的意义、目的及范围 未…
【 阅读全文 】2015年
08月
【培训大纲】： 课程大纲： 1、精益基础 精益生产vs.传统生产 价值流图分析简介 七种浪费及浪费根源分析 2、TPM概述 TPM的概念，特色：预防为主，预测为主 TPM活动的必要性…
【 阅读全文 】2015年
08月
【培训目标】： 认识设备管理的发展历程，树立TPM管理预防为主、零缺陷、零故障、全员参与的理念及经营思想 理解 TPM 管理的观念、TPM的框架、TPM的目标；特别能够理解TPM管理的…
【 阅读全文 】2015年
08月
课程背景: 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ ▲设备故障多，检修时间长，严重影响正常生产； ▲按检修计划早就该修了，但生产不能停啊，设备…
【 阅读全文 】2015年
08月
【培训目标】： 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。 TPM 活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运…
【 阅读全文 】全国统一咨询热线：
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