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精益TPM感悟
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM感悟

30

2018年

03月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

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【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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05

2014年

11月

实施TPM管理是对设备品质的保养

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TPM管理 模式以保障人员安全、工作环境及减少资源消耗为目的,并识别环境污染和风险因素。制定目标和控制指标,提供切实可行的管理方案和对方案的实施进行控制。针对重要因素,…

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23

2014年

10月

推行TPM管理应从如入手

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找到适合企业自身推行 TPM管理 的方法。TPM应从做好5S开始在企业中,高水平的5S管理活动能够为TPM管理活动的深入推行打下坚实的基础,实现企业的清洁与定置应从改善不方便、不干净…

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22

2014年

10月

TPM管理与现实的工作管理

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TPM 理论的精要是,企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。具体地讲,产出的产品越大于投入的3M(材料、人、设备),生产就越具有实际意义。TPM是人与设备、生产协调的产物。它通…

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14

2014年

10月

分享TPM管理推进中不同层次成效

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TPM 活动的开展是所有员工共同来努力才能完成的工作,也正是因为这样就需要我们所有的员工都要团结,也要求我们的员工都能积极投身我们的TPM工作中去,用我们的全部热情和精力去…

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08

2014年

10月

浅谈中小企业中实施TPM管理的困难及对策

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实施 TPM管理 活动存在人员、数据、领导力等不同层度上的难题。TPM的实行方法都遵循PDCA(Plan计划-Do执行-Check检查-Action改正)模式。而这种工作模式中检查和改正的基础是建立在数据的…

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18

2014年

09月

分析企业推行为TPM管理会失败原因

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通过开展 TPM 以后,员工能够主动发现问题,知道用改善的方法解决问题。提高了员工发现问题和解决问题的能力,为员工成长筑平台。过去很多员工生产上、工作上、操作期间出现了问…

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10

2014年

09月

如何看待推行精益TPM管理

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精益 TPM管理 从何而来,在设备管理领域无论是管理目标和管理方法,都围绕其实物形态进行,即侧重于保证设备的正常运转为主要目的,忽略了其价值形态,将设备管理看作是技术服务…

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05

2014年

09月

推行TPM管理的建设和所带来的变化

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1、对企业管理整体水平要求越来越高。 随着 TPM管理 的深入推进,员工的进取精神和参与意识会越来越强劲,各层主管会逐渐发现,长期以来一贯通行的专权决策受到骨干员工的大胆质…

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19

2014年

08月

简单说说对TPM管理的几个看法

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从80年代开始,在日本 TPM管理 已在汽车、半导体、家电、木工、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业,…

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12

2014年

08月

全厂实施TPM管理后交流心得

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TPM 最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商Nippondenso在20世纪60年代后期实现的。我厂近期推行TPM管理心提总结。 一…

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06

2014年

08月

推行TPM管理是企业强身之道

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生产操作人员都去做自主维护( TPm管理 ),那么维修人员不就会轻松了吗?有一位负责维修部的高级主管还特意把顾问拉到一边悄悄嘱咐:我们知道操作者应该做自主保养,我们的维修人…

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29

2014年

07月

TPM管理与6Sigma能否相结合并怎样效果最好?

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TPM管理 是对设备管理的最高境界,是否能与6Sigma质量管理想结合。在企业革新过程中,TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入 TPM咨询 管理,有的企业引入6Sigma,有的企…

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23

2014年

07月

工厂推行TPM管理工作的利器是什么

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企业在推行 TPM管理 的最终出发点是降低设备运行成本、顺利完成生产任务。TPM管理工作是企业设备管理方面的一项重点工作,设备浪费问题是企业浪费中的一项大问题,推行好企业的设…

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11

2014年

07月

站在国学的角度智慧的TPM管理

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TPM管理 在中国的企业的实施情况如何,在危机与寻找突破的当今企业,TPM不再是时尚,而是必须要去努力的方向和目标。 有人说TPM是一件外套,西方有西方的穿法,东方有东方的运用之…

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07

2014年

07月

TPM管理活动的提升工作效率

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TPM管理 是基于以设备管理的一项活动,目的是将设备的最佳能力体现出来,减少因设备故障和不正确操作引起的损失,实现零故障的目标。但企业追求的是效益最大化,需要的是因市场…

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02

2014年

07月

简述为什么TPM推进会停滞不前

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正确理解 TPM管理 推行失改的原因。先进的设备有时维护起来相当困难,复杂的设备由大量零件组成,其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品,加上掌握设备的工人由于不熟…

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27

2014年

06月

TPM管理的先进及优越性不容置疑

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TPM管理 在中国大地上的成就与功效是不可置疑。随即,李英勋详细阐述了《TPM在中国难推行的根源》(分上、下两部分)。文章分别从当前中国发展阶段和人文社会环境两个方面以及由…

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25

2014年

06月

推行TPM管理工作的正确方式

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做好 TPM管理 推行工作,需要有哪些准备?TPM管理工作是企业提升设备管理水平的一种重要的方式,起初,没有企业认为企业的设备管理工作是重要的,但是随着社会的发展,很多的企业…

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24

2014年

06月

TPM管理如何带领我们进步

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TPM管理 推行技巧是我们成功实施的途径。这段时间真的是获益良多,通过了开展 TPM 前期的各项活动。当中,在5S的整理整顿带动下,使我们的生产现场得到了很大的变化,现时每一位员…

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