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首页 > 新益为> 精益5S|6S

15

2015年

09月

5S管理推行的疑惑解答

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们会发现推行 5S 管理的企业有很多,但是长期坚持下来的却少之又少,但是坚持下来的往往都是把 5S推行 成功了的。推行失败其中一个重要原因就是企业上上下下对于推行5S存在很多…

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2015年

09月

5S管理的三个问题

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推行 5S管理 时,你是否会有许多疑问?下面为你讲解 5S 管理中的三个基本问题, 1、5S哪些事情比较难做? 对于临时工,比较难做的事情往往伴随着质量风险高、时间成本高、效率较低…

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2015年

09月

5S管理为生产企业带来了怎样的好处

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生产现场是生产企业生产活动进行的命脉,是企业了解生产过程中存在问题的主要来源,越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性,纷纷操刀推行了 5S管理 ,这样给生产企业带来很…

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2015年

09月

5S现场管理检查表

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5S现场管理检查 表是企业做好 5S管理 的规范化的一个重要的工具之一。有了 5S现场管理 检查表可以让一线员工更加清楚的明白什么该做什么不该做,从而达到把企业 5S推行 成功的一个…

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2015年

09月

6S管理新思维

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6S +C管理,将6S和CI有机融合创新形成的一种全新的管理模式。6S+C管理以杠杆思维为前提,以简单化为原则,以CI为先导,以6S为载体,以持续改进为核心方法,形成的一种系统整合、全面…

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2015年

09月

5S现场管理———提升制造业竞争力的关键

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日本的品质 5S现场管理 改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是…

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2015年

09月

宿舍里的6S管理

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为了加强学生宿舍里的整体形象,是宿舍更加规范化,我们必须在宿舍里实施 5S管理 。具体实施 5S推行 的方法如下。 1S――整理 在宿舍要求学生将必需物品、非必需物品与不要的物品…

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2015年

09月

6S管理—工作环境井然有序实战工具

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一鼓作所,发起 6S 战役 实施6S行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在 6S管理 法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点,以便得到照片拍摄前后的对比。相比…

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2015年

09月

5S管理的基础知识

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诊断:我们是否存在下列想法? 东西放在什么地方,凭感觉 出现不良品有什么关系,再多做几个补回来就可以了 把东西搬来搬去有什么关系,工作这么辛苦,效率自然就高了 设备有故…

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