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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

如何推进5S活动教程

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我们如何去推进 5S 活动教程?现为大家整理了一部分资料,里面包括 5S管理内容 及方法,都归纳得比较详细比较适合新人阅读学习。 一、活动的含义5S是整理整顿清扫清洁和素养这点五…

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2015年

09月

推行5S活动测试题

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一、选择题: 1、请问区分工作场所内的物品为要的和不要的是属 5S 中的哪一项范围?() A.整理 B整顿 C清洁 2、物品乱摆放属于 5S管理 中的哪一项要处理的范围?() A.整理 B.整顿…

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2015年

09月

实施5S活动管理程序

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1、目的: 创建和保持整洁有序的工作环境,提高XXX公司的工作效率,为XXX公司持续改善活动奠定良好的氛围和基础,并使 5S 工作成为组装科员工日常工作的一部分。 2、范围: 在XXX公…

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2015年

09月

工厂5S推行的七误区

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有很多刚开始实施 5S 的企业认为:5S无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下,他们认为5S就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察…

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2015年

09月

玻璃厂5S活动实施办法

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一目的 强化基础管理,提升全员的品质;提升企业形象,加强企业竞争力。 二适用范围 本办法适用于公司所有员工 三 5S 定义、目的、推行步骤、推行要领 何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整…

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2015年

09月

5S如何长期坚持下去

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5S 管理不是现场管理的特效药,重在坚持。 5S是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。一天改变不了一个人,一个月也不可以。通过一年的坚持,能够让员工养成意识;通过三…

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2015年

09月

市场营销中的5S管理运用

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5S管理 广泛运用于生产运营活动当中,甚至生活的各个方面都有所体现。市场营销过程当中也会运用到 5S 管理。 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这…

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2015年

09月

5S活动现场展开指引

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1. 5S 活动深入、固定的4大要素 为了使 5S管理 取得成功,一般有下述4个基本要素,首先,开展5S活动时要牢记以下4大要素: ■要素-1:明确方针,全员共享 ●明确指出5S活动是公司的方针 ●5S活…

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2015年

09月

5S管理知易行难

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提起 5S管理 ,很多认为其很简单,不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。我们早就做过5S管理了,但是知道不等于做到,试问一下,我们的5S管理做到位了吗?很长一段时间,我也认为…

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