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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

5S管理推行计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

根据公司发展需要,为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性,同时促进和保障公司经营目标的顺利进行,决定在公司推行 5S 。为此,特制定本管理推行…

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2015年

09月

5S活动所遇到的常见问题

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一、 5S 活动在推行过程中遇到的一些瓶颈问题: 1、过了大扫除之后,不知道下一步工作该怎么做了?俗话说:搞完卫生了, 5S 也就结束了,5S就是搞卫生? 2、挂牌(挂红牌)容易,摘…

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2015年

09月

5S管理活动实施计划

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根据公司2013年 5S管理 要求,为了给大家提供一个整洁、安全、方便的工作环境,并为提高现场管理水平提供基础支撑,特制定以下5S实施计划: 一、5S活动的动员大会 通过开展5S动员大…

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2015年

09月

5S来源于日语的5个词汇

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5S 来源于日语的5个词汇。分别是Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(规范)、Shitsuke(素养)首字母的缩写,各S的要义分别是:分开处理、定量定位、清洁检查、立法…

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2015年

09月

5S管理活动推行方案

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为了保证 5S管理 活动顺利有效实施,结合本公司的实际情况,特制定本推行方案。 一、首先成立 5S管理 活动委员会,组建领导小组,全面负责领导5S管理活动的推行活动。 领导人:设…

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2015年

09月

5S工作的难点和不足

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5S 的革命就是:形式化---行事化---习惯化 5S的定义与目的 1S-整理 定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将空间腾出来活用 2S-整顿 定义:要的东西…

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2015年

09月

“5S”在公司的实施

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每个员工每天有八个小时或更多的时间工作、生活在公司的大环境中,大家都希望能有一个安全、清洁和愉快的工作及生活环境,而这个环境正是靠我们共同努力,通过 5S 活动来创造。…

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2015年

09月

我们5S保持好了吗?

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要创造一个美好、整洁的工作环境,最重要的也是最难的在于保持。 5S 活动的程序,实际是一个不断循环,不断提升的过程,它不但可以让我们建立一个美好的环境,更重要的是可以推…

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2015年

09月

推行5S活动的目的

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推行 5S 活动的目的归纳起来有三点; 一、 5S 活动能提高工作效率,激发员工积极性 ●若工具顺手可取,文件存档有序,不用花时间寻找物品我们的工作效率便可提高。 ●在干净整洁,…

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