全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2015年

09月

企业5S活动的现场管理及改进

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业 5S 活动的现场管理及改进 当前许多企业正在按照ISO-9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。5S一旦导…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

如何有效推行5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何有效推行 5S管理 一、 5S 管理推行步骤 掌握了5S管理的基础知识,尚不具备推行5S管理活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

压铸车间5S活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

压铸车间 5S 活动 (1),整理 ①,处理摆车通道和工作场所内部使用的设备、配件、模具、工具和不需要的物品,确保通道畅通。 ②,检查泄露和产生噪音的原因 ③,处理有缺陷的压…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

5S管理问题解答

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 问题解答 1、问:在推行 5S 管理活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

5S评比活动方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 评比活动方案 一、 5S 评比活动目的 通过对部门整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面检查,达到对企业员工的持续培训,使员工的行为规范、举止文明,企业现场作业环境整洁、…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

5S管理实践经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司在推行 5S管理 过程中,特别注意以下几个方面的工作: 第一,公司领导以身作则,向员工作动员、讲解和示范,以达到对 5S 管理理念的沟通和感情的沟通,通过专栏、互相检查、…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

5S管理活动工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 活动工作总结 自2012年7月我厂开展5S管理活动以来,各单位精心组织,积极行动,各阶段工作进展有序并顺利完成,获得了全体员工的认可,取得了较为圆满的成绩,促进了企业整…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

年度5S工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

年度 5S 工作总结 12年的各项工作已经圆满地划上了句号,对于12年的5S工作来说,在各级领导的指导和全体员工的积极参与下,取得了一些成绩,特别是在信威跨越式发展的今天,它作为…

【 阅读全文 】

12

2015年

09月

员工在5S管理活动中的责任

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

员工在 5S管理 活动中的责任整理出来大致归纳出如下十二点: 1、配合公司政策,全力支持与推行 5S 管理 2、参加外界有关5S管理教育训练,吸收5S管理技巧 3、广泛搜集资料,认真研读…

【 阅读全文 】