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首页 > 新益为> 精益5S|6S

11

2015年

09月

6S现代执行性

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现场是一个制造型企业的门面,也是一个企业管理水平的集中体现。有效的推行 6S 管理可以大幅度的提升厂区现场管理水平,使现场基础工作更加扎实,更好的提高工作效率、保障产品…

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2015年

09月

6S活动基础知识

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一、什么叫 6S ,6S的起源及作用 6S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(修养)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因日语的罗马拼音均以S开头,简…

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2015年

09月

6S推进工作汇报

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6S 推进工作汇报 通过一个多星期各车间和部门投入,生产现场清理、整顿、清扫生产现场面貌有了一定的提高,我们只不过初步的把生产现场清理、整顿、清扫,还没有做到很彻底,要…

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2015年

09月

关于企业如何有效推行5S管理的论述

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5S现场管理咨询 公司认为 5S管理 是公司一切活动的基础。就比如做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S管理来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实…

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2015年

09月

5S找“差距”

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期待以久的 5S 第一阶段评分活动揭晓了,在17个责任区中,技术中心的成绩很不理想,这对作为技术中心 5S 活动责任人的我来说,既感到委屈又难以接受。自问从5S活动开始之初我一直…

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2015年

09月

半导体厂5S活动推行纪实

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为了革除马虎之心态,创造精品工程,集团公司采用了日本的先进管理意识和现场管理方法,在全所范围内大力推行 5S 。半导体厂积极响应集团公司的号召,不断追求、超越、创新,…

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2015年

09月

5S活动典型事例

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5S 活动典型事例 (印制板厂) 动力班领班,平时是一个少言寡语的人,通过开展 5S培训 和学习后,使他无论是从思想上还是行为上都发生了很大的变化,在参观完制造中心空调班后,…

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2015年

09月

我们的“5S”活动

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我们的 5S 活动 停下手中的工作,抬头望一望我们周围的环境,顿时感觉眼一亮,身心舒畅。宽敞而明亮的工作场所;整齐而干净的工作台面;摆放得井然有序的料架;标识得清楚楚的工…

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2015年

09月

“5S”活动礼赞

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秋风飒爽,妍菊千娇百媚,而我们厂的 5S 活动也如盛开的菊花一样,正轰轰烈烈地的展开。通过一段时间的学习和实践,整理、整顿、清扫、清洁、素养的理念早已深如人心,它的成效…

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