全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

11

2015年

09月

“6S”心得及个人工作思路

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 首先是一种文化,以去年实施 6S管理 模式以来,显而易见,它能够使我们这个团队的凝聚力不断增强,而且在团结奋进中,找到自身的差距,不断改进,不断进步。所以说,我们应及…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

对6S管理的注解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

针对厂长近期提出的 6S管理 ,以及我调度室07年工作总结,依据制定的08年工作计划,对6S管理进行了细化、传达和理解,现将这段时间的工作做一回顾。 在未推行 6S 管理之前,岗位总…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

6S心得及车间工作思路

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

随着公司上市及规模化发展,为适应新的形势,紧跟时代步伐,厂办进行了新的相应的体制改革,推行 6S 管理,提倡细节管理,真正做到有序生产,文明生产,安全生产,对此车间积极…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

6S需要反复抓

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 就是反复抓、抓反复,把想到的要做到,把做到的要做好的始终如一的工作过程,尽全力实现管理时间上无盲点、管理区域上无盲区,将细节管理发展到极致的执行过程。 针对生产中…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

“6S”心得及车间工作思路

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

针对厂办提出的 6S 管理以及提倡的找差管理,车间认真反思,寻找差距不足,积极整改。现把2013年的工作计划以及工作思路大致作一阐述: 1、以设备的长周期健康运行为目标,加强设…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

“6S”管理培训纲要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理在正泰的推行至少已经有56年的历史,其效果也已经日益明显。现在, 6S管理 作为正泰的管理特色已经引起其他企业的刮目相看。 一、 什么是6S 6S管理活动包括:整理(SEIRI)、…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

水泥公司6S管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

下面就我公司 6S管理 推行情况向大家作一个简要汇报。 我公司坚持整体推进、试点先行,把相山厂区化验室、加工厂、电站、经管部、政工部、劳资部,及众城厂区烧成车间、原料车间…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

6S深入推行方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了把 6S 工作不断推行深入,建立和保持一个文明和谐,整洁有序、安全高效的工作环境。公司6S推行组根据公司实际情况,做如下方案。 主题思路:明确职责,加大宣传教育,分阶段…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

6S推行管理办法(机械厂)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1目的 通过推行 6S 工作,不断改善工作环境、提高生产效率、提升产品质量,逐步提高员工素养,全面提升公司管理水平。 2范围 适用于公司的生产车间、仓库、办公室等公共区域现场…

【 阅读全文 】