全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2015年

09月

公司现场5S管理规定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目的 为提高公司生产文明卫生管理水平,提高物流和生产效率,给员工提供良好的工作环境,特制订本管理制度。 2、范围 适用于公司所属各场所。 3、管理职责 3.1企管部现场 5S 专…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

学习“6S”管理后感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理工作文件下达后,反复阅读,仔细渗透,越来越体会到 6S管理 的确总结出了管理过程中的精华。是在日常管理中不可多得的良方妙药,如能真正将6S融会贯通、落实到实践中,无…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

“6S”管理心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理制度是厂部新进推行的一项制度,是一项规范化、制度化、见效快,易操作的有效管理制度。 6S管理 可以有效地提高工作效率,通过清理、整顿,将常用不常用物品分清楚,将一…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

“6S”心得的体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司这次在厂办推行 6S 目的就是使全体员工在工作中切实可行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。我公司在进行6S后,我觉得大家的精神面貌焕然一新,工作场所也更…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

学习“6S”管理心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理明确总结出了管理过程中的精华,是日常管理中不可或缺的良方,如能真正将 6S管理 融入工作中落实到实践中,将给我们基层管理起到一个很好的推动作用。 6S现场管理 模式包括…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

车间“6S”心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理是本年度厂办提出的工作思路,目的是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此促进企业形象,提高工作效率,改善工作环境,为企业的壮大打好奠基石,以下是实行…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

推行“6S”心得认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理制度是一项全面、细节的,规范性的,标准化的管理性措施。其管理内容由表及里,由外向内,从表面素质方面不断地进取改善车间的各项管理,进而将车间的各项工作做的更精…

【 阅读全文 】

11

2015年

09月

5S管理推进的总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理 公司认为要搞好 5S管理 ,首先就需要调动起员工的积极性,但是光有积极性还不够,还要员工能够正确认识5S管理。 1.工作这么忙,哪有时间进行5S管理啊? 忙,是我在推进…

【 阅读全文 】

10

2015年

09月

执行“6S”管理感悟

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理是我机焦一厂新出台的一项细节性、标准化、规范化的现场管理制度,制度在班组中执行的4个多月时间里,对班组的工作起到了有效的作用。 首先,从现场管理中说起,现在各工…

【 阅读全文 】