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首页 > 新益为> 精益5S|6S

09

2015年

09月

生产部6S培训资料

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一. 6S 的起源 ●1955年,日本宣传口号为安全始于整理整顿,终于整理整顿,当时只推行了前2S,其目的仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出清扫、…

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09

2015年

09月

织带车间5S执行标准

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为明确 5S 执行标准,统一要求,完善车间 5S 制度,现拟定如下5S活动执行标准,车间各工作人员应完全按以下要求执行,车间管理人员按以下所提及内容随时严格检查督导各自工作区域…

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09

2015年

09月

车间5S现场管理基本知识

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5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。 源于日本,其日文拼音名为SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSG、SHITSGKE,固其起首字母都是S,固此简称5S。 整理:区分要与不要的东西,现场除…

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09

2015年

09月

综合车间5S活动考核制度

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一、现场 5S 改善问题票考核制度 现场 5S 改善问题票纳入合理化建议考核制度。对污水班、净化水班每月提出现场改善问题票最多的员工,由班组奖励30元;对锅炉班、维修班、饲料班、…

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09

2015年

09月

车间5S工作管理制度

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一、严格按照矿部要求做好 5S 工作。 二、确定各 5S 区域责任人是该区域第一责任人,负责对本区域5S工作提出具体要求,并具体落实、维护,坚持自查整改。 三、5S工作具体要求 1、将…

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09

2015年

09月

学校实训车间5S现场管理探索

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5S 现场管理是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法,在现代的企业管理中得到了广泛的应用。本人将对根据5S在实施过程中的几个重点环节进行…

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09

2015年

09月

印刷企业6S

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伴随经济发展的快速步伐,市场竞争越来越激烈,企业管理的地位也越来越重要。但企业不能因为现有的效益就掩盖管理的不足,这是得不偿失的!相信大部分参观过印刷企业的人都会…

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09

2015年

09月

有效推行并实施6S管理

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面对竞争日益激烈的市场,很多制造型企业出现了交货拖期、库存产品占压资金、产品质量不稳定、生产系统效率低等不良现象,这些都已成为阻碍其生存和发展的致命因素。因此,引…

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09

2015年

09月

6S管理宣传手册

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6S管理 指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理,他针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲…

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