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首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2020年

08月

某服装厂5S现场管理规章制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为使大家共同拥有一个优美、规范化的作息环境,结合本公司的发展趋势及现场状况,经研究决定,特制定以下 5S 现场规章制度,希望全体在职员工为创造一个令人舒适的工作环境配合…

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12

2020年

08月

5S卫生管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S 概念 5S 起源于日本,通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境,培养员工的良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITION)、清扫(…

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10

2020年

08月

浅谈“7S”管理在企业基础管理的重要性

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企业基础管理是企业生存之本、立足之地、发展基石。在市场经济体制下企业基础管理如果不适应新形势发展要求而改变,将在一定程度上影响到企业的生产效益,制约企业的健康持续…

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10

2020年

08月

6S管理实施方案

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一、 6S 的目的 1、为强化公司的基础管理,提升公司全体员工的素养。 2、为提高公司的竞争力,推进精益生产打下良好基础。 二、适用范围 本办法适用于公司内所有员工。 三、6S定义…

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10

2020年

08月

5S标语大全

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 02整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 03清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 04清洁:维持前3S的成果,制度化,规范…

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07

2020年

08月

5S管理基本内容培训资料

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的…

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31

2020年

07月

6S与精益管理的学习心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近日,我们参加了公司组织的 6S管理 培训。通过学习,使我们从思想上深刻的认识到: 6S 管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础…

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12

2020年

09月

6S检查表之整理

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6S检查表之整理:

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12

2020年

09月

厂区5S标准之二厂区道路的画线方法

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目的:通过对厂区道路进行油漆作业,区分行进方向,防止发生交通事故,改善厂区交通状况。 对象:宽度大于双向车道的厂区道路。 标准: 1、按照公路施工标准,对厂区内道路进行…

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