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首页 > 新益为> 精益5S|6S

14

2015年

09月

从日常生活看5S管理-经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有位成功的经销商问我,为什么很多产品看上去不错,但走进它们的生产工厂却感觉很烂。有这种感觉的工厂一定存在很大浪费,以至于有很多的改善专家,一看到此就毫不犹豫地夸下…

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14

2015年

09月

推行5S现场管理的有形收益与无形收益

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说到5S管理,大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理,这可谓5S管理的有形。参观日本的工厂,都会有这样特别的印象:厂外的环境花草、通道、汽车的排放,可说是整整齐齐,井…

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14

2015年

09月

5S/6S现场管理看板内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们的口号:整顿现场现物,提升人员素养我们的目标:通过5S/6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境;从小事做起,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,最终达成人的品质的提升 5S/6…

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14

2015年

09月

学习5S管理心得体会

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虽说本人对日本没好感,但通过对5S内容的学习,发现这一内容还真值得学习和借鉴。 5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大…

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20

2017年

03月

企业实施6S管理的作用

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随着 6S咨询 的来源增多,6S管理的应用领域也越来越广,企业正是其中的一大客户来源,接下来就来谈谈6S管理在企业中运用的作用。 1、6S现场管理能树立良好的企业形象 生产现场的管…

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27

2017年

12月

办公室6S管理标准

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一、6S管理内容 1、整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。

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27

2017年

12月

改善加油站6S管理方法

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一、6S培训公司总结加油站管理工作存在的问题:(一)主要风险点 1、经营管理方面:一是加油卡套现问题。虽然对套现行为的惩治力度很大,但是在实际工作套现行为难以杜绝,

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27

2017年

12月

强化企业5S管理方法

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一、强化5S管理方法 1、注重习惯的养成,明确5S管理最终目的 。5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开,给必需品定出放置位置及方式,对清理工作环境和现场物品定期进行清除打扫,时刻保持工作场所、环境、仪器设备、材料、工具的干净、整齐,使员工养成良好的工作习惯。

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27

2017年

12月

餐饮业实施5S管理作用

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一、5S管理实施前提 1、第一领导的重视,并大力支持推广。5S生产管理的推行,势必会遇到阻碍。领导的决心,推行是否彻底有效,其绝对重要作用。

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