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首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2015年

09月

6S检查表之素养

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6S检查表之素养:

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2015年

09月

厂区5S标准之三车间注意事项的标示方法

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目的:提示访客进入车间应遵循的基本要求。 对象:车间、厂区或者办公楼等工作区域。 标准: 1、制作各种提示牌若干,数量由车间内注意事项的多少决定。 2、参考规格:250mm300mm。…

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2015年

09月

5S管理 40-50问

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40问:如何理解心态决定一切 答:当 5S管理 活动效果不理想,不从推进方法、自身努力上找问题,却说是因为员工来自全国各地,习惯差异大,不好推行,此种心态能期待有好的效果吗…

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2015年

09月

5S管理 30-39问

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30问:请问在企业基础管理方面,除了 5S管理 活动外,是否有其它更好的方法? 答:根据笔者的了解,我们国内企业最不足的就是企业的基础管理。一是太随意,各自有一套做法,或虽…

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2015年

09月

5S管理 20-29问

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20问: 5S管理 活动开展的同时,再配合些什么活动会更好些? 答: 5S 管理活动本身是一项艰苦的工作,应该投入较多的精力。当然,在5S管理活动推行中,视情况配合一些诸如目视管理…

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2015年

09月

5S管理 10-19问

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10问:请问 5S管理 活动对所有公司都适用吗? 答:对一切生产型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决心,推行人员是否有经验等等。 11问: 5S 管理…

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2015年

09月

5S管理 01-09问

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1问:在推行 5S管理 活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身…

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2015年

09月

6S成功的十大要诀

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目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行 6S ,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,…

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2015年

09月

关于5S推行的问与答

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一、如何推动 6S 管理在车间内的实行? 问:我们公司是一家建材生产企业,由于成品部的工作存在很大的安全隐患,所以从上个月开始,公司引入 6S管理 ,希望通过6S管理来改变车间的…

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