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首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2015年

09月

5S管理知识释义

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5S管理 作为企业管理的魂,在企业的作用是不可忽视的。企业如果没有融入进去它那是一个没有成功的企业。你看见哪家成功的企业没有推行5S管理呢? 5S管理制度 是5S管理成功的保障。…

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12

2015年

09月

5S管理的推行秘诀

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制造业在推动 5S管理 时,可以尝试用隋冶芝总结的推进 5S 的八个要诀来教育所有的员工。这是一个非常系统的方法,一直沿袭到今天。 要诀一:全员参与,其乐无穷。 1、5S的推动要做…

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2015年

09月

6S管理判定必要物与不必要物

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明确判定基准。必要物是指经常使用的物品。不必要物是指不经常使用的物品,主要包括两种:一种是很长周期内才能使用到的物品,别一种是对工作没有任何帮助的、要报废的物品。…

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2015年

09月

怎样长期持续推进5S管理

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是什么原因导致 5S 的维持难成为管理者最头痛的事情?是什么原因导致5S活动常常虎头蛇尾?5S不是特效药,重在坚持,5S活动早期打造洁净化、明朗化、可视化的生产现场并不难,但要…

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2015年

09月

感悟5S管理的真谛

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在企业 5S管理 推进过程中,我曾有过很多的疑问,也不断的向督导师和网友们咨询都得到了清楚明了的答案。与此同时,呼和基地从整理、整顿、清洁、清扫入手,工作场所、办公室,…

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2015年

09月

企业5S管理问题及解决方案

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企业在对 5S 管理不了解的情况下,常常存在着以下种种问题,对应问题就会有着问题的解决方案。 一、企业中存在的问题 1、对5S的误解 问起5S的推行目的,有些公司老板说是为了搞好…

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2015年

09月

企业想要推行5S管理成功必须注意的几点

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企业想要推行 5S管理 成功必须注意的几点归纳如下: 第一, 5S推行 办公室在推行过程中扮演者重要角色,应该由有一定威望、协调能力强的中高层领导出任办公室主任。此外,如果请…

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2015年

09月

对于我国企业推行5S管理的几点建议

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在结合知识和实际的考察实践后,再结合我国推行 5S管理 的现状没针对我国企业在实施5S管理中存在的一些普遍问题提出几点建议: 1、完善5S日常管理的组织模式 推行5S管理工作如同进…

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2015年

09月

何为日本工厂的5S管理

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本文主要介绍何为日本工厂的 5S管理 ,国内的企业管理者、 5S 咨询师可以参考一下,国内实施的5S管理是否与原5S管理一致。 日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的…

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