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首页 > 新益为> 精益5S|6S

24

2014年

10月

车间现场6S咨询工作的各要素规则

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6S管理 在企业中推行没有分国界、行业的区别。不同企业的6S管理工作几乎都是相同的。为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围…

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2014年

10月

6S现场管理中可视化管理的范围与工具

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在 6S管理 活动的整理过程中,需要强调的重要意识之一就是:我们看重的是物品的使用价值,而不是原来的购买价值。物品的原购买价格再高,如果企业在相当长的时间没有使用该物品…

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22

2014年

10月

现场6S管理之目视化管理介绍

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目视化管理是推行 6S 的一个重要环节。目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水…

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21

2014年

10月

6S可视化如何管理危险物品

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6S管理 概念或方法,有其特定的环境或范围,过于拓展和泛化,难免失其精要。这种倾向在 6S咨询 的推广和流行中也存在,是应当加以避免的。从它在日本的发源、应用和内容等方面看…

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2014年

10月

6S管理也能这企业实现节能降耗

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实施 6S管理 活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使自己的工作人员的士气得到提升,还能增强顾客的满意度,有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良…

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2014年

10月

行政事业及医疗机构推5S管理的意义和重要性

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5S管理 应用非常广泛,医院现场办公环境有必要进行5S管理吗?一起看看新益为企业管理咨询介绍如下的: 1.推行5S管理强化医院内涵 改善医院的整体形象,强化医院内涵和品质建设,实…

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2014年

10月

分析6s管理要点及培训的分阶段实施形式

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6S管理 的成效:现在你的工厂看起来整洁多了,但这只是6S运动的开始而已,千万不要松懈,下一个目标是潜移默化,把6S变成工厂的习惯。 想要做好 6S咨询 管理就要制定一定的管理制度…

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2014年

10月

6S现场管理方法之油漆作战活动

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6S管理 是企业改革发展的一种管理模式,在实施6S管理的过程中,6S管理活动有很多,其中的油漆作战最为突出。 (1)油漆作战的原因 油漆作战主要适用于清扫活动。其实施要点是彻底…

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2014年

10月

企业成功走向6S管理境界的十秘诀

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经由企业治理者多年的实践,现对6S管理的推行方法进行了归纳总结得出了系统的切实可行的十大要诀如下: 要诀一:有强有力的组织保障6S治理靠一般的号召,员工能自觉的推进是不可…

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