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首页 > 新益为> 精益5S|6S

16

2015年

01月

事业单位如何推行5S活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 专家指出 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为安全始于整…

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14

2015年

01月

6S管理的应用推广以及对制造业的现实意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在我国,我们引进国外一些先进的行之有效的管理手段和模式,对于提高我国企业的整体 6S管理 水平,增强我国企业的国际竞争力有着十分重大而现实的意义,主要表现在: 第一,有利…

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11

2015年

01月

总结办公区6S管理工作盘点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作办公室也需要更好的实施,建起了一道安全文化宣传墙;铆焊车间定置管理注重实效,清理闲置设备,拆除多余围栏,拓宽作业平台,提高了员工作业效率;电修车间突出色…

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09

2015年

01月

总结现场6S管理推行技巧和好的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

国内大多数企业都需好 6S管理 ,规范管理是良好运行发展的题。6s现场管理是由日本企业的5s 扩展而来,是现代化工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量…

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06

2015年

01月

学习运用推行6S管理的主要工具

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企业计划实施6S管理活动,企业支持力度与实施工具的运用都同等重要 看板管理 看板管理,即将希望管理的项目通过各类管理板揭示出来,使管理状况让人一看就明白,众人皆知。 钢铁…

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31

2014年

12月

6S管理工作天天做,时时做

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们班组按照 6S管理 要求,实行每天十分钟清扫工作,同时在生产过程中注意控制,清扫清洁时时行。无论是在可见还是不可见的地方,都要彻底打扫干净。我们积极动员班组里的每一…

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30

2014年

12月

执行6S管理---可视化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可视化管理是 6S管理 中不可缺少的一部份。企业6s生产管理咨询之可视化管理,需具备怎样的条件,怎样进行有效的实施?新益为企业管理生产管理中心做以下介绍: 可视化管理实施条…

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27

2014年

12月

分析对企业实施6S管理价值的思考

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

多年在制造型企业进行 6S管理 辅导,一直在思考一个问题:6S作为企业管理的基础,为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化,有的企业却放弃了?6S管理究竟为企业带来怎样…

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18

2014年

12月

生产现场6S管理如何做到流程化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过贯彻落实 6S管理 标准,以保证现场操作的秩序和环境质量,提升现场操作的效率,改善现场操作人员的心理状态,提高劳动生产率。 现场 6S管理内容 包括整理、整顿、清洁、清扫…

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