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首页 > 新益为> 精益5S|6S

07

2015年

09月

推行6S活动提高企业管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

高度重视科学管理、技术创新和节能减排。继续深入开展企业管理年活动,不断提高企业综合管理水平。那么怎么才能提高企业综合管理水平呢?综合管理水平较高的企业都在自觉和不…

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07

2015年

09月

6S现场管理培训宣传资料

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6S 即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和英文的安全(SAFETY)这六个单词,又被称为六常法则或六常法。通过规范现场、现物,营造一…

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07

2015年

09月

印刷办公室6S管理制度

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为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效的工作状态,从本月开始全公司推行 6S管理 制度,并在即日全面执行。 第一章…

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07

2015年

09月

5S管理死角

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易出现的问题: 1.掌握了 5S现场管理 法的基础知识,但是尚不具备推行 5S 活动的能力。这种病症的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应 5S管理 制度和稽查活动,期待5S能自动…

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07

2015年

09月

塑料6S管理考核标准

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一、目的 为了使 6S管理 工作扎实有效的开展起来,实现生产厂区、办公场所、各类库房等所有物品及人员的管理能达到统一,特制定 6S 管理考核标准,要求各车间、处室按6S管理考核标…

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07

2015年

09月

5S管理整体推进工作计划

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计划说明 为提高我一分公司整体施工管理水平,实施精细化管理,促进生产检修、安全、环境及员工素质的整体提升,公司决定积极配合西创建设公司的计划安排,推行 5S管理 。 5S 管…

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08

2015年

09月

5S管理理论

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5S管理 是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开发…

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08

2015年

09月

现场5S管理工作介绍

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5S现场管理 咨询专家指出 5S管理 工作是一个企业现场管理中的一项基础工作,也是现场管理的一项重点工作,企业可以通过5S管理工作,让企业的生产面貌得到改善,公司员工的工作素…

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08

2015年

09月

服装车间5S要求

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办公台物品摆放 1)台面摆放物品应分类摆放,并标识清楚. 2)办公用品要摆放整齐,所有的活页夹要分类标识好摆放整齐. 3)台面保持干凈、整齐. 4)不能藏匿针类、金属物品等(若属办公用品…

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