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首页 > 新益为> 精益5S|6S

22

2015年

07月

建筑施工现场的5S管理

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在建筑企业中施工现场的 5S管理 是整个企业管理工作的一个基础。其管理内容很长丰富,基本包含了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面…

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21

2015年

07月

精益生产与5S管理到底有着怎样千丝万缕的关系

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说到精益管理,马上会有人想到 5S管理 ,但是5S管理和精益管理到底是什么关系?有的企业为什么推行5S管理那么多次,可是结果都不太理想,最终导致精益管理推行失败而告终呢?有的…

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20

2015年

07月

现场5S管理要把问题当问题

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5S管理 是管理的基础,尤其对于生产现场的改造,5S管理有着很重要的作用,我们来了解一下有哪些问题,又有那些对策? 1.5S管理如何对待问题 只是正视问题还不够,还要学会把问题当…

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17

2015年

07月

企业实行5S管理有哪些效用

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1、 5S管理 是自身的行动规范 整理、格顿、清扫、清洁、素养,各取每个词语的开头字母S,合称为5S管理,然后接下来,依次针对每个S日常工作和生活中必要的基本内容做详细的阐述。…

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16

2015年

07月

5S管理中存在问题的解决方法

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提高管理人员 5S管理 水平 管理人员知识水平不足会严重影响5S管理实施的效果,对于企业的管理人员应聘请专业老师对管理人员进行5S管理知识培训。首先灌输管理人员5S管理基本内容,…

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15

2015年

07月

隧道施工单位对6S管理的实施

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要想改变施工单位的现场 6S管理 ,应该从何做起呢?以下是某隧道施工现场6S管理改善活动的开展方式。 1.自查所在项目的水平 6S管理的状况就可以判断现场的管理水平,通过对自己的…

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14

2015年

07月

企业推行6S管理存在的误区

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6S管理 是由5S管理延伸而来,而多的一项正是安全,说明做好6S安全很重要,事实上推行6S的企业有很多,但是有显著成效却不多,为什么6S管理会失败呢?经过顾问师的总结,在推行6S管…

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13

2015年

07月

实验室6S管理实施探究

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1. 6S管理 是由5S管理延伸而来,因为现场管理中安全也很重要,故而加上安全这一项,所以称为6S,其管理原则主要是清除掉不需要的物品,整理杂乱的物品,进行分类,注明标识,便于…

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11

2015年

07月

5S管理中“清扫”的步骤

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1、不进行 5S管理 清扫时的现状: 1)窗户玻璃积满了灰尘,透光性差,即使是白天也很阴暗; 2)地板上到处是油污、水渍,导致人容易滑倒摔伤; 3)遍地加工碎屑,给客户留下了非常…

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