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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

07月

建筑企业实施5S现场管理的基本原则

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建筑企业实施 5S现场管理 必须具备以下四点基本原则: 1.自我管理原则 建筑企业施工现场良好的工作环境不是单靠添置设备或领导督促实现的,而是由现场人员创造出来的。现场工作人…

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2015年

07月

建筑企业实施5S现场管理的必要性

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建筑企业实施 5S现场管理 必须做好以下五点: 1.有利于提升建筑企业的施工质量 通常情况下,项目施工现场情况非常复杂,大多时候是多工种、多工序交叉进行,可能发生物流不畅、工…

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2015年

07月

我对化验室6S现场管理的想法

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通过对 6S现场管理 的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室 6S 现场管理 有如下想法: 整理将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留…

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2015年

07月

实行6S管理隐患预警制度

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某企业实行 6S管理 ,对设备建立预警预案制度和点检制度。该企业将设备隐患预警工作流程分为7步:记录建档汇报整改验收考核核销。 巡视人员在巡视过程中,按照 6S 管理 步骤进行:…

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2015年

07月

推行企业7S管理活动阶段总结

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企业 7S管理 作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的中国企业所采纳,随着公司经营业务的不断扩大,生产规模逐步升级,这对公司的全面管理提出了一个严峻的挑战,面…

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2015年

07月

建材企业5S管理及推行步骤

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优秀的现场管理源于正确的管理意识与正确的工作方法。实施 5S 管理 需要长期坚持不懈,只有在企业的各个方面都融入 5S管理 思想,企业才能真正起步,才能实现管理革新,进而从中…

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2015年

07月

精益6S管理与设备管理培训大纲

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第一部分:TPM理念导入现场人-机系统精细管理之TPM(第一天上午:3小时课件) 第一讲我们企业的现状 一、先看一下,我们企业有这些类似现象吗? 二、设备的产能损失 三、维护管理…

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2015年

07月

营造6S管理到位的工具 看板管理

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1. 看板管理 的定义 看板管理就是将希望管理的项目通过各种管理看板揭示出来,使管理状况众人皆知。管理看板通过各种形式(如标语、先状况、图表、电子屏等)把文件上、脑子里或…

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2015年

07月

看风靡于全球的企业7S管理

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企业7S管理 是由 6S管理 发展而来,6S管理又是继承了 5S管理内容 。5S管理源于日本,它对企业中每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,力求每位员工都养成事事讲究的习惯,…

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