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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

07月

生产现场5S管理

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生产现场是企业管理的窗口,是体现企业整体素质的重要场所。现代化的企业对生产现场管理提出了更高的要求,用先进和科学的管理方法,在生产过程中,通过建立健全的管理体系、…

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2015年

07月

5S:让我干着咨询师的职业,却做着总经理份内的事!

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一直以来,我都是干着质量经理的事,却做着总经理的梦!从没想过会与 5S 结下不解之缘。直到有一天,我转行做了咨询,一个偶然的机会,公司接了几个单子美其名曰管理咨询,其实…

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2015年

07月

双阳煤矿的5S管理法

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通过对双阳煤矿的 5S管理 法进行分享的同时,希望大家也能从中体会或领悟到什么。 5S 管理法作为一个先进的安全管理方法,经过国内外一些著名企业十几年的应用,已经得到广泛认可…

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2015年

07月

6S为企业保驾护航

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6S管理 报告没有任何神秘感,是一种最直接、不需要任何高深学问的工具。是管理多元化控股企业、多层面架构的工具;是根据企业实践进行战略评价的工具。在中粮集团第二期高层战略…

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2015年

07月

2012年底5S现场管理工作总结

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时间溜得很快,我们即将迎来2013年的到来。今年是我们公司持续开展 5S现场管理 工作的第三个年头了,回往过去,我们以实现5s现场管理活动努力进取、不断开阔、创新结构、提高产量…

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2015年

07月

优质顾客服务的“5S”原则

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为顾客服务服务的 5S 原则,是指快速(SPEED)、微笑(SMILE)、尊重(SINCERITY)、善解人意(SMART)和提升(STUDY)。 5S 原则充分展示了优质客户服务的标准与具体方式,同时也是创造高业绩客服的重…

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2015年

07月

6S的主要内容

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人们在走访某些知名企业,不论是作为有组织的参观团,还是普通一员,不论是作业日还是休假日,当进人到企业的生产现场时,无不对花园式的厂房、有序的工作流程、摆放整齐的物…

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2015年

07月

6S管理的概述

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(一) 6S管理 的起源 6S 管理起源于日本。早在1955年日本就提出了安全始于整理整顿,终于整理整顿的宣传口号。当时他们只推行了前两个S,即整理、整顿,其目的仅为了确保作业空间和…

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2015年

07月

6S已在世界范围内广泛实施

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6S 的传播与发展来看,6S是被世界各地广泛应用的行之有效的管理方法。自从1955年日本企业界提出2S,到1986年5S的生产,经历了三十多年的时间,这三十多年期间里,日本的企业逐渐发展…

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